La funzione HR sta vivendo una trasformazione profonda, spinta dalla crescente digitalizzazione e dal bisogno di rispondere con rapidità ai cambiamenti del contesto lavorativo. L’HR Innovation non riguarda solo l’adozione di nuove tecnologie, ma anche un’evoluzione culturale e organizzativa che coinvolge processi, strumenti e competenze.
In un contesto sempre più complesso e dinamico, la Trasformazione Digitale della funzione HR si scontra con sfide profonde e trasversali. Cambiano i bisogni delle persone, emergono nuovi modelli culturali e organizzativi, e le Direzioni HR si trovano a fronteggiare fenomeni come il disingaggio dei lavoratori, il Talent Shortage e la necessità di ridefinire il proprio ruolo strategico.
Al tempo stesso, la diffusione dello Smart Working, la richiesta di maggiore flessibilità da parte dei lavoratori, l’attenzione all’equilibrio tra vita privata e professionale e la crescente rilevanza della formazione continua impongono una revisione dei modelli tradizionali. La Trasformazione Digitale delle risorse umane non è quindi solo una questione tecnologica, ma un cambiamento profondo del modo in cui si gestiscono persone, cultura e organizzazione.
In questo contesto, l’adozione di strumenti digitali – come software di recruiting basati su Intelligenza Artificiale, piattaforme di onboarding e sistemi di HR Analytics – consente di semplificare le attività operative e focalizzarsi su quelle a maggior valore aggiunto.
HR Innovation
Quiet Quitting: definizione, cause e strategie per contrastarlo
Il fenomeno del Quiet Quitting è oggi uno dei temi più dibattuti nel mondo del lavoro e della gestione delle Risorse umane. Nato come risposta al crescente malessere psico-fisico post-pandemia, il Quiet Quitting si manifesta con un atteggiamento di disimpegno silenzioso da parte dei lavoratori, che scelgono di fare esclusivamente il minimo indispensabile richiesto dalle loro mansioni. Ma cosa si cela dietro questa scelta e quali sono le conseguenze per aziende e lavoratori? (altro…)
HR Innovation
Welfare Aziendale: cos’è, come funziona, benefit e vantaggi
Il welfare aziendale è uno strumento prezioso per migliorare il clima lavorativo e il benessere dei dipendenti. È in grado di trattenere i talenti e attrarne di nuovi, offrendo vantaggi che vanno oltre l’aspetto economico e permettendo così una migliore conciliazione tra lavoro e vita personale. Garantire servizi di Welfare in linea con le nuove esigenze dei lavoratori è, oggi, una delle sfide principali di chi si occupa di gestione delle risorse umane. (altro…)
HR Innovation
Competenze digitali: cosa sono, come svilupparle e a cosa servono
Le competenze digitali (o digital skills) sono la vera chiave della trasformazione tecnologica nelle organizzazioni, in quanto si sviluppano nuove figure professionali altamente qualificate in ambito tecnologico. La Rivoluzione Digitale crea nuovi posti di lavoro e nuovi modelli organizzativi, mettendone in discussione altri. Servono, quindi, nuove figure professionali qualificate, dotate del giusto set di competenze tecnologiche di base e specialistiche. Tuttavia, è altresì di fondamentale importanza la formazione e l’aggiornamento delle risorse già a disposizione di un’organizzazione. (altro…)
HR Innovation
Lifelong Learning: cos’è, com’è nato e perché è importante
Il Lifelong Learning, o apprendimento permanente, è diventato un concetto fondamentale nel panorama educativo e professionale moderno. In un mondo in rapida evoluzione, dove la tecnologia, il mercato del lavoro e le esigenze sociali cambiano continuamente, è sempre più importante che gli individui non smettano mai di imparare. L’apprendimento continuo consente di acquisire nuove competenze, aggiornare quelle esistenti e adattarsi alle sfide del futuro. Ma cosa significa esattamente Lifelong Learning? Come è nato e perché è così cruciale? (altro…)
HR Innovation
Work Life Balance: come trovare l’equilibrio tra lavoro e vita privata
In un’epoca in cui il confine tra lavoro e vita personale è diventato sempre più sfumato, il Work Life Balance è diventato un concetto ormai centrale per la vita di molti. L’evoluzione della tecnologia, la diffusione dello Smart Working e le crescenti aspettative professionali hanno trasformato il modo in cui viviamo il nostro tempo, spesso a scapito del benessere personale. (altro…)
HR Innovation
Formazione del personale: cos’è, come si fa, perché è importante
La formazione del personale è uno degli aspetti cruciali per il successo di qualsiasi organizzazione. In un mondo del lavoro in costante evoluzione, dove la tecnologia e le esigenze del mercato cambiano rapidamente, investire nel miglioramento delle competenze del team è fondamentale per mantenere l’efficienza operativa e la competitività. (altro…)
HR Innovation
Quiet Quitting: definizione, cause e strategie per contrastarlo
Il fenomeno del Quiet Quitting è oggi uno dei temi più dibattuti nel mondo del lavoro e della gestione delle Risorse umane. Nato come risposta al crescente malessere psico-fisico post-pandemia, il Quiet Quitting si manifesta con un atteggiamento di disimpegno silenzioso da parte dei lavoratori, che scelgono di fare esclusivamente il minimo indispensabile richiesto dalle loro mansioni. Ma cosa si cela dietro questa scelta e quali sono le conseguenze per aziende e lavoratori? (altro…)
HR Innovation
HR Manager: ruolo, competenze, responsabilità e stipendio
Il processo di Trasformazione e Innovazione Digitale è un fenomeno inevitabile e irreversibile che coinvolge pubbliche amministrazioni e aziende di tutti gli ambiti. Anche quello delle Risorse Umane (Human Resources, HR) è stato profondamente influenzato da questi cambiamenti, grazie all’introduzione di nuove tecnologie e competenze digitali. (altro…)
HR Innovation
Cosa sono l’Employee engagement e il benessere lavorativo
L’aumento dell’employee engagement, o engagement dei lavoratori, costituisce una delle principali sfide delle organizzazioni, sempre più consapevoli dell’importanza e dell’impatto che può generare. Questo articolo esplorerà il significato di employee engagement e il suo ruolo nel più ampio contesto del benessere lavorativo. Il tutto attraverso la Ricerca degli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano.(altro…)
HR Innovation
Talent Shortage e carenza di talenti: cos’è e possibili soluzioni
Nonostante le previsioni e i timori sulla perdita di posti di lavoro legati alla digitalizzazione e all’automazione (come l’Intelligenza Artificiale, di cui ChatGPT ne è un esempio), oggi le organizzazioni sembrano dover affrontare una sfida opposta: non ci sono abbastanza candidati per ricoprire le posizioni vacanti. Questo fenomeno emergente prende il nome di Talent Shortage e, insieme alle Grandi Dimissioni, costituisce una delle sfide principali del mercato del lavoro. Attraverso la Ricerca condotta dall’Osservatorio HR Innovation Practice della POLIMI School of Management, in questo articolo approfondiremo il significato di Talent Shortage e scopriremo i numeri chiave, le cause e le possibili strategie adottabili dalle Risorse Umane.(altro…)
HR Innovation
Trend HR Innovation: Great Resignation, Quiet Quitting e Job Creeping
Il forte senso di precarietà e individualismo causato dalla pandemia ha portato le persone a non vedere più il proprio lavoro come principale priorità, ma a rivendicare il diritto di avere tempo e spazio per la propria vita. Il crescente disallineamento tra aspirazioni professionali e personali è alla base del fenomeno noto come Great Resignation (in italiano “Grandi Dimissioni”). Se, quindi, il corretto bilanciamento tra vita professionale e vita privata è sempre più importante, una sua incapacità di gestione può portare ai fenomeni di Quiet Quitting e Job Creeping. Con l’aiuto dell’Osservatorio HR Innovation Practice del Politecnico di Milano in questo articolo delineeremo cosa significano i fenomeni, qual è il loro stato di diffusione e cosa possono fare le Risorse Umane per le organizzazioni e per i lavoratori.(altro…)
HR Innovation
Employer Branding: definizione, benefici e strategie
Le persone sono al centro delle aziende, perché solo con dipendenti di talento e motivati si può pensare di raggiungere obiettivi e sviluppare progetti di successo. E se è vero che le aziende puntano ai candidati migliori, questa scelta vale anche al contrario: l’azienda deve riuscire a farsi scegliere dalle persone in gamba, convincendole che la loro offerta è la migliore fra tutte. Per raggiungere questo obiettivo l’Employer Branding è, ora più che mai, indispensabile per le organizzazioni.(altro…)
HR Innovation
Social Recruiting: come analizzare e acquisire talenti
Il digitale sta trasformando le dinamiche di ricerca e offerta di lavoro e sempre più recruiter utilizzano canali social come LinkedIn per trovare candidati di talento. Si parla quindi di Social Recruiting, ossia di una nuova modalità per trovare, coinvolgere e assumere nuovi dipendenti attraverso canali social. In questo articolo approfondiremo come fare Social Recruiting con LinkedIn, indicandone benefici, strategie e strumenti.(altro…)
