L’impatto dello Smart Working sul benessere dei lavoratori e sulle prestazioni

Report Smart Working Lavoratori Leadership Scenario Europeo Gennaio 2026 29 pagine pdf

Descrizione

Il report indaga gli impatti dello Smart Working sul benessere, l’engagement e le prestazioni delle persone. Vengono esaminate anche le iniziative messe appunto dalle organizzazioni per tutelare il benessere dei lavoratori e il punto di vista delle aziende riguardo l’impatto dello Smart Working sulle performance aziendali.

Indice

1
L’impatto dello Smart Working sulle performance
2
L’impatto delle modalità di applicazione dello Smart Working sui lavoratori
3
I punti di attenzione
4
L’impatto delle forme di flessibilità su attraction, retention e longevity professionale

Indice dei grafici inclusi

1
La presenza di iniziative di Smart Working nelle organizzazioni italiane
2
La relazione tra modalità di lavoro e performance lavorative nelle grandi imprese
3
La relazione tra modalità di lavoro e performance lavorative nelle PA
4
L’impatto delle policy di Smart Working sulle performance lavorative delle grandi imprese

Domande chiave

Qual è l’impatto dello Smart Working sulle performance delle organizzazioni?
Come le diverse modalità di applicazione dello Smart Working influiscono sul benessere e l’engagement dei lavoratori?
Quali sono i principali rischi legati allo Smart Working?
Quali iniziative le organizzazioni hanno implementato per promuovere un utilizzo sano e consapevole delle tecnologie digitali?
Qual è l’impatto dello Smart Working sull’attraction e la retention dei talenti?
Come lo Smart Working potrebbe rendere più sostenibile l’allungamento della vita lavorativa?

Metodologia

La ricerca è stata condotta attraverso l’erogazione di survey online:

Survey rivolta ai Lavoratori: effettuata in collaborazione con Doxa, tramite un questionario via Web (indagine CAWI), rivolta a un campione di 1.500 lavoratori italiani, rappresentativo per i ruoli professionali considerati.
Survey rivolta alle organizzazioni: effettuate in modalità CAWI, rivolte ai referenti HR, IT e Facility Manager di:
- PMI (10-149 addetti): campione di 519 imprese, rappresentativo dei settori merceologici, della dimensione e della presenza sul territorio.
- Grandi imprese private (con più di 250 addetti): campione di 157 aziende, stratificato in base al macrosettore di appartenenza.
- Pubbliche Amministrazioni (PA con più di 10 addetti): campione di 390 enti, stratificato in base alla tipologia di ente pubblico.

Gli Autori