Leadership smart: caratteristiche e impatto sulle persone
Il Webinar fa parte del Programma Tematico:
Descrizione del Webinar
Il passaggio allo Smart Working richiede lo sviluppo di nuove competenze e sensibilità per esercitare il ruolo di responsabile, il quale deve sapersi destreggiare tra esigenze di flessibilità delle persone, necessità di tenere alta la motivazione e assicurare i risultati aziendali. Le sfide che ne derivano pongono i/le manager al centro della relazione fra persone e organizzazioni, con effetti sul loro benessere, che le aziende sono chiamate a gestire.
Il webinar affronta il tema dell’evoluzione degli stili di leadership e, attraverso i risultati di ricerca, presenta le relazioni tra questi e benessere, engagement e performance degli attori coinvolti.
Domande chiave
- Quali sono le caratteristiche necessarie a un manager per favorire lo Smart Working?
- Quali sono gli effetti su benessere, engagement e performance?
Relatori

Fiorella Crespi
Smart Working, Smart Working nella PALaureata in Ingegneria Gestionale al Politecnico di Milano, Executive Master presso G-SoM. Lavora da oltre 10 anni come Ricercatrice negli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano. È Direttrice dell’Osservatorio Smart Working, di cui ha seguito i lavori fin dalla sua fondazione nel 2012, del Tavolo di Lavoro Smart Working nella PA e Senior Advisor dell’Osservatorio HR Innovation. Si occupa dei temi legati all’innovazione digitale (e non) nel mondo del lavoro e nelle pratiche di organizzazione del lavoro. Dal 2025 è Direttrice dell’Osservatorio Digital for Kids & Teens dove si occupa di studiare come e con quali effetti il digitale viene utilizzato dai minori.

Rita Zampieri
Ricercatrice Senior, Osservatorio Smart WorkingSiamo a tua disposizione per informazioni e assistenza

Martina Vertemati
Acquisti e abbonamenti Da Lunedì al Venerdì, dalle 09 alle 18
Alessia Barone
Assistenza Da Lunedì al Venerdì, dalle 09 alle 18Scopri altri contenuti di Smart Working






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