La trasformazione digitale come driver del cambiamento: panoramica dell’evoluzione delle pratiche di Change Management in Italia

Le organizzazioni si trovano a dover affrontare un cambiamento radicale dovuto alla trasformazione digitale, mettendo in campo nuovi strumenti e approcci di Change Management.

Il Webinar presenta i risultati della Ricerca dell’Osservatorio HR Innovation Practice, fornendo una panoramica su come sta cambiando la gestione dei progetti di Change Management e i comportamenti necessari per affrontare il cambiamento in modo efficace. Inoltre, si presenta un caso concreto di Change Management legato alla trasformazione digitale realizzato dal Gruppo Kering.

Come viene gestito il cambiamento da parte delle organizzazioni?
È necessario un nuovo approccio e nuovi strumenti di Change Management a fronte della trasformazione digitale?
Quali sono i fattori di successo e le criticità di questi nuovi approcci e strumenti?

Il webinar si rivolge in particolar modo ai responsabili HR e primi riporti, ai People Manager e al Top Management.

Martina Mauri

Direttrice degli Osservatori HR Innovation Practice ed Edtech e ricercatrice dell’Osservatorio Smart Working. Svolge attività di ricerca in ambito risorse umane con focus sulle opportunità offerte dal digitale in questo campo.

Francesco De Carli

Laureato in Diritto del Lavoro e specializzatosi in Organizzazione e Sviluppo è certificato SHRM e HRCI, ha oltre 15 anni di esperienza nella gestione HR nel settore del lusso. Ha iniziato la sua carriera nello sviluppo organizzativo in Bulgari in Italia, poi Stati Uniti e in Svizzera. Ha poi lavorato come HR Manager (e per due anni anche come Head of Sustainability) in Bottega Veneta con responsabilità crescenti in ambito Retail, Corporate ed Industrial. Dal 2017 è Global Head of HR Organization & Processes del Gruppo Kering. È sposato e padre di due figlie, si sta allenando per la sua seconda maratona.

Oriana Tagliati

Laureata in Management Internazionale con un executive master in Strategic HR Management, ha oltre 10 anni di esperienza in progetti di trasformazione in diversi settori (financial services, automotive, retail e farmaceutico). Ha iniziato la sua carriera in Accenture nell’area Talent and Organization, ha poi lavorato più di quattro anni nel Gruppo Piaggio con responsabilità crescenti sullo sviluppo organizzativo. Nel 2015 entra in Menarini come Corporate Organizational Development Manager lavorando sia in Italia che in Germania. Dal 2017 è Change Manager del Gruppo Kering.