Smart Working
La settimana lavorativa di 4 giorni in breve La settimana lavorativa di 4 giorni prevede la possibilità di godere di mezza giornata o una giornata libera settimanale Rappresenta una soluzione fondamentale per estendere la flessibilità anche a chi non può lavorare da remoto (operatori di produzione, personale sanitario, addetti alla logistica) Le motivazioni principal
Smart Working
A più di due anni dall’inizio dell’emergenza sanitaria, pubbliche amministrazioni e imprese sono ancora alla ricerca di un equilibrio riguardante le modalità di Smart Working . Secondo la ricerca dell’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano nel 2022 i lavoratori da remoto risultano 3,6 milioni , quasi 500 mila in meno rispetto all’anno precedente. Tale diminuzione è avvenuta principalmente nelle PMI e nelle pubbliche amministrazioni. Nel
Smart Working
Lo Smart Working nel privato si è diffuso sia nelle grandi realtà sia nelle medie-piccole imprese, in particolare a seguito dell’emergenza sanitaria. Tuttavia, il Lavoro Agile è regolamentato da molto prima della pandemia , e la sua diffusione era in aumento già prima del 2020, soprattutto nelle grandi imprese provate. Ma qual è la situazione attuale? Se da un lato le aziende private stanno sperimentando il giusto modello riguardo al numero di giornate in presenza e da rem
Smart Working
Il Telelavoro in breve Telelavoro e Smart Working vengono spesso confusi, ma vi sono differenze sostanziali sia concettuali che normative: il Telelavoro è caratterizzato da regole e vincoli più rigidi, mentre lo Smart Working prevede maggiore flessibilità e autonomia Il Telelavoro è rigidamente disciplinato per contratti subordinati (D.P.R. 70/1999 per pubblico, accordo 2004 per privato), con obblighi specifici per datori di lavoro e dipendenti&nb
Smart Working
A ridosso della scadenza del 31 gennaio è arrivata la proroga al 30 aprile, coerentemente con l’attuale termine dello stato di emergenza, del termine per applicare il Lavoro Agile per i lavoratori pubblici senza la necessità di sottoscrivere accordi individuali. Questo in parte è dovuto al fatto che molte PA (è importante ricordare che alcune sono già a buon punto!) sono in ritardo nella redazione del POLA (Piano operativo per il lavoro agile) lo strumento di programmazione
Smart Working
Lo Smart Working è un modello organizzativo in grado di portare notevoli vantaggi alle organizzazioni che lo adottano, con benefici in termini di produttività e di raggiungimento degli obiettivi, ma anche di qualità della vita del lavoratore. Tuttavia, il concetto di Smart Working resta ancora oggi avvolto in un alone di confusione. Spesso viene sovrapposto a pratiche per certi versi simili, adottate ad esempio durante l’emergenza sanitaria con l’obiettivo di diminuire il ri
Smart Working
Si fa un gran palare di Smart Working, la nuova filosofia manageriale che va oltre il mero “lavoro da casa”. Tra benefici e controindicazioni, lockdown forzati e ripresa, lo Smart Working è sempre più parte dell’organizzazione lavorativa di aziende e pubbliche amministrazioni. Già dieci anni fa alcune grandi aziende si mossero per introdurre soluzioni di “Lavoro Agile”. Tra queste, colossi come Vodafone, Microsoft, Nestlé e Tetra Pak.
Smart Working
Vantaggi e svantaggi dello Smart Working in breve Lo Smart Working , o Lavoro Agile, è un moderno approccio lavorativo che si fonda su flessibilità e autonomia nella gestione degli orari, degli spazi e degli strumenti di lavoro, richiedendo al tempo stesso una maggiore responsabilizzazione sui risultati I vantaggi dello Smart Working, secondo l’Osservatorio Smart Working della School of Management del Politecnico di Milano, comprendono benefici in termin
Smart Working
Gli Smart Worker sono ormai diversi milioni nel nostro Paese. E non poteva essere altrimenti. L’emergenza sanitaria ha costituito un radicale punto di svolta, tale che lo Smart Working è stato adottato come modalità preferibile da gran parte delle aziende private e pubbliche. I lavoratori italiani si sono così trasformati in lavoratori agili, con tutti i benefici (ma anche qualche criticità) che tale status comporta. Ma, esattamente, cos’è uno Smart Worker?  
Smart Working
Lo Smart Working nelle grandi imprese private – ossia organizzazioni con numero di dipendenti superiore a 250 – procedeva già a passi spediti prima dell’emergenza sanitaria. Oggi più che mai il Lavoro Agile rappresenta una rivoluzione da non fermare. Ciò può avvenire se si riesce a legare gli obiettivi del progetto di Smart Working con quelli del business, dando sempre più visibilità ai benefici ottenuti e ottenibili. La sfida dei prossimi anni sarà quella di far
