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1-15 di 1630 risultati
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    Infografica 10.12.2019

    Innovazione Digitale 2020: imprese e startup insieme verso l’open company

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    Un’occhiata al panorama delle startup hi-tech italiane nel 2019. Come si è evoluto l’ecosistema italiano nell’ambito delle startup hi-tech nel 2019? Quali sono gli attori più rilevanti? Come si posiziona l’Italia rispetto agli altri Paesi europei? Quali sono le principali difficoltà che incontrano le startup e quali metodi possono impiegare per superarle?
    Osservatorio Startup Hi-tech
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    Business Case 10.12.2019

    Be Smart: lo Smart Working in Reale Mutua

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    Come raggiungere obiettivi strategici per l’azienda e allo stesso tempo promuovere una miglior conciliazione tra vita privata e lavorativa? Reale Mutua risponde adottando processi di trasformazione ed innovazione e facendo leva sull’engagement dei dipendenti, promuovendo un progetto di Smart Working. Il progetto è concepito come un’opportunità di sviluppo di una nuova cultura aziendale, fondata sulla responsabilizzazione delle persone, sull’uso di strumenti digitali e su un’ottica di lavoro per obiettivi.
    Osservatorio Smart Working
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    Business Case 10.12.2019

    EA Smartworking: lo Smart Working in Europ Assistance

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    Come favorire il work-life balance ed aumentare il livello di engagement del personale? Europ Assistance propone il suo progetto di Smart Working per coniugare queste due esigenze, facendo leva sul cambiamento della cultura aziendale: dal presenzialismo a un maggiore focus sul raggiungimento degli obiettivi e sul miglioramento della performance, incrementando la produttività e l’efficienza delle persone. Sin dall’avvio, il progetto ha posto al centro i dipendenti, risorsa centrale per il superamento delle prime criticità.
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    FlexAbility: lo Smart Working in Saipem

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    Con il progetto “FlexAbility” Saipem ha introdotto modalità di lavoro agili, come remote working, lo sviluppo dell’attitudine digitale attraverso attività di formazione, la responsabilizzazione dei lavoratori verso il raggiungimento degli obiettivi, ha ridefinito gli spazi secondo i principi dell’Activity-Based Working e ha favorito la digitalizzazione dei processi e delle modalità di collaborazione.
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    Business Case 10.12.2019

    L’evoluzione delle tecnologie in FAO per un nuovo modo di lavorare

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    Come riuscire a collaborare efficacemente da remoto da diverse zone del mondo, riducendo tempi e costi? La Direzione ICT del FAO ha implementato la creazione di nuove sale riunioni, altamente tecnologiche e facilmente fruibili da tutti gli utenti, per permettere la collaborazione da remoto. Il progetto è alla base di un processo di cambiamento di mentalità che mira a fare in modo che le persone si percepiscano autonome ed efficaci nell’uso dei digital tool.
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    Lo Smart Working in Amnesty International Italia

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    Amnesty propone il suo progetto di Smart Working per migliorare l’organizzazione del lavoro, nella consapevolezza che i lavoratori di oggi sono molto diversi tra loro e che le gestioni del tempo e della presenza tradizionali non sono sempre compatibili con l’organizzazione delle attività, la qualità del lavoro e il raggiungimento degli obiettivi lavorativi e personali. Il progetto si colloca in una più ampia cornice di change management, che promuove l’orientamento ai risultati.
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    Business Case 10.12.2019

    Lo Smart Working in Arpacal

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    In seguito all’introduzione della legge che ha richiesto ai Centri di Protezione Civile di garantire l’attività di monitoraggio e allertamento anche in fase operativa Base, ARPACAL ha introdotto lo Smart Working con il fine di assicurare continuità ed efficacia dell’attività di monitoraggio ed allertamento; valorizzare le risorse umane, conciliando le esigenze vita–lavoro e mettere in atto un’azione di efficientamento delle risorse economiche impiegate.
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    Business Case 10.12.2019

    Lo Smart Working in ATS Insubria

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    Come promuovere il miglioramento della conciliazione vita-lavoro e l’incremento del benessere organizzativo? Come favorire l’aumento della produttività, la riduzione dell’assenteismo e contribuire alla riduzione dell’impatto sull’ambiente in termini di traffico ed inquinanti? ATS Insubria propone un progetto di Smart Working che mira ad aumentare la motivazione del personale, valorizzando il lavoro degli operatori.
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    Business Case 10.12.2019

    Lo Smart Working in Automobili Lamborghini

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    Come gestire la forte crescita della popolazione aziendale e l’aumento delle assunzioni? Per rispondere a questa esigenza, Lamborghini si apre al tema dello Smart Working. L’azienda offre da tempo ai propri dipendenti iniziative per andare incontro alle esigenze di work-life balance e vuole estenderle e ampliarle.
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    Business Case 10.12.2019

    Lo Smart Working in Cattolica Assicurazioni

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    Come raggiungere un miglior equilibrio tra lavoro e vita privata, utilizzando strumenti innovativi? Con questo obiettivo, Cattolica Assicurazioni ha avviato un progetto di Smart Working, che si colloca in una cornice più ampia di welfare e benessere, all’interno della quale l’organizzazione mira alla creazione di un ambiente lavorativo sereno, che venga incontro alle esigenze del personale e che stimoli positivamente il lavoratore in termini di performance.
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    Lo Smart Working in Crédit Agricole

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    Lo Smart Working in Crédit Agricole si inserisce in un progetto più globale di Change Management. L’iniziativa, estesa a tutti i dipendenti che svolgono attività di back office, ha introdotto iniziative di remote working, formazione e comunicazione, riprogettazione del layout degli spazi e integrazione di tool digitali. È stata posta particolare attenzione alla sostenibilità ambientale del progetto durante la riprogettazione degli spazi in logica Activity Based Workplace.
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    Business Case 10.12.2019

    Lo Smart Working in Iren

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    Come aumentare la motivazione dei dipendenti e migliorare il clima aziendale, promuovendo allo stesso tempo il cambiamento culturale verso una maggiore autonomia e responsabilizzazione? IREN ha introdotto lo Smart Working per rispondere a questa doppia finalità, supportando la proattività dei dipendenti e facendo crescere la loro familiarità con gli strumenti digitali.
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    Business Case 10.12.2019

    Lo Smart Working in Italdesign

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    Come gestire la necessità di una maggiore elasticità funzionale per facilitare l’interazione con clienti collocati in diversi fusi orari? Da questa esigenza, e dalla richiesta di maggiore flessibilità da parte dei collaboratori, nasce il progetto di Smart Working in Italdesign. A ciò si affianca la volontà dell’azienda di accrescere la soddisfazione dei propri dipendenti, con un nuovo modello organizzativo, basato sullo scambio tra autonomia e fiducia.
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    Business Case 10.12.2019

    Lo Smart Working in MailUp

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    MailUp si pone l’obiettivo di condurre ed accompagnare il cambiamento culturale e organizzativo introducendo lo Smart Working. In particolare, attraverso il lavoro da remoto, l’impostazione del lavoro per obiettivi, la formazione e la ridefinizione degli spazi di lavoro, MailUp ha contribuito alla crescita dell’azienda e allo sviluppo di una soluzione di business flessibile e sostenibile.
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    Infografica 09.12.2019

    Facciamo strike con l’Omnichannel Customer Experience: abbattere le barriere si può!

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    Il 70% delle aziende dichiara un forte commitment del vertice aziendale in termini di omnicanalità, ma solo il 6% può dirsi realmente “matura”. Dove risiedono le cause di questo divario? Come le aziende possono superare le barriere strategico-organizzative, relative ai dati e ai processi di innovazione tecnologica?
    Osservatorio Omnichannel Customer Experience
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