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Gli scenari organizzativi aziendali dell’Industria 4.0

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Informazioni

Risponde a...

  • Quali sono gli impatti delle tecnologie 4.0 sull’organizzazione del lavoro?
  • Quali sono le principali dimensioni di progettazione organizzativa impattate?
  • Quali sono gli approcci di progettazione organizzativa per massimizzare il successo dell’introduzione delle tecnologie 4.0?
  • Quali fattori condizionano l’emergere dei diversi modelli organizzativi?
  • Quali sono degli esempi di successo?

Descrizione

Il Webinar discute i molteplici impatti che l’introduzione delle diverse applicazioni tecnologiche di Industria 4.0 possono avere sull’organizzazione del lavoro, in termini di cambiamenti del contenuto del lavoro delle risorse. Si mettono a confronto due diversi approcci: sostituzione VS potenziamento (augmentation) del lavoratore. Inoltre, si analizzano le principali dimensioni di progettazione dei ruoli e delle unità organizzative per capire come ciascuna di esse viene influenzata in funzione del tipo di approccio all’utilizzo della tecnologia.
Si discute anche dell’importanza di preparare l’organizzazione all’introduzione delle nuove tecnologie, in un’ottica di gestione del cambiamento. Le diverse scelte e i diversi modelli sono esemplificati attraverso casi aziendali.

Relatori

Prof. Raffaella Cagliano
Professore Ordinario presso il Dipartimento di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano, nell’area People Management and Organization. E’ vice-Direttore e Faculty Manager del Dipartimento. Ha svolto numerose e prestigiose ricerche in ambito gestione delle operations e in ambito organizzazione nei contesti di Industria 4.0.


Ing. Filomena Canterino
Ricercatrice presso il Dipartimento di Ingegneria Gestionale. Le sue attività di ricerca si focalizzano sui temi di organizzazione e leadership in contesti di cambiamento organizzativo e in contesti di Industria 4.0