Obiettivo del workshop è introdurre e spiegare cosa significa talent acquisition ed employer branding, e perchè potrebbero interessare alla vostra azienda
Molto spesso si tende a confondere il termine “talent acquisition” con recruiting.
Quello che differenzia la talent acquisition dalle tradizionali pratiche di assunzione è il focus sui talenti, non tanto sulle posizioni vacanti e urgenti da assumere per colmare alcune esigenze impellenti. Qui il focus è sul talento che la persona possiede e non solo sul suo background (accademico e professionale).
La talent acquisition quindi va oltre la mera attività di ricerca e selezione di persone da assumere ma è un vero e proprio processo strategico e a ciclo continuo che tende ad attirare, assumere, trattenere e valorizzare i talenti giusti per la nostra azienda, a prescindere dalle necessità incombenti di colmare una lacuna aziendale urgente.
Per un’azienda che adotta la talent acquisition è possibile quindi pensare di assumere un talento anche se non abbiamo alcuna posizione aperta o addirittura prima che tale ruolo professionale sia definito e codificato.
Ma come fare per ottimizzare questo processo?
Ecco che ci viene in aiuto l’employer branding, che include tutte quelle attività che aiutano a scoprire, mettere il luce, articolare e definire l’immagine dell’azienda, la sua cultura organizzativa, la sua reputazione, i percorsi di people development, i fattori distintivi e che contribuisce a migliorare l’immagine e il brand aziendale.
Employer branding è quindi il processo che rende il nostro Brand più attrattivo degli altri come datore di lavoro e può contribuire al posizionamento del nostro brand e non solo attirare candidati di qualità ma dare supportare il marketing dell’azienda.
È infatti dimostrato che le persone tendono a preferire i marchi e acquistare i prodotti delle aziende che considerano un bel luogo dove andare a lavorare.
Come possiamo dunque impostare un processo di miglioramento della percezione del nostro brand per renderlo attrattivo agli occhi dei futuri talenti da assumere (talent acquisition)?
Nel corso del Workshop vengono illustrate metodologie, tattiche e strumenti per ottimizzare il processo di employer branding al fine di ottimizzare l’acquisisione dei talenti (talent acquisition).
- Quali sono i vantaggi e i benefici per un'azienda di adottare la talent acquisition come approccio strategico?
- Quali sono le principali industry che gia' hanno attivato processi di talent acquisition e quali sono i requisiti?
- Cos'è l'employer branding e quali sono i suoi benefici in termini e impatto sulle metriche finanziarie?
- Come posso impostare un processo di employer branding in azienda?
- Come posso misurare l'efficacia di un progetto di employer branding?
Il Workshop si rivolge a Responsabili e Professional degli Uffici Marketing, Brand Marketing, Comunicazione interna e Online Communication, Organizzazione e Risorse Umane, Responsabili di Employer Branding e talent acquisition.
Leonardo Bellini
Digital Marketing & Social Business Advisor, si occupa di marketing digitale dal 1996. Professore a Contratto presso l'Università Cattolica di Milano, è membro del Comitato scientifico dell’Ex. Master Social media marketing presso IULM. Fondatore di DML SRL, ha creato LinkedInForBusiness.it.