L’importanza del supporto tecnico ai legali nell’ICT Sourcing

L’evoluzione tecnologica ha ampliato il perimetro delle tematiche legali che possono formare oggetto di controversia. In tale contesto, ai legali è richiesto di possedere nuove competenze per poter offrire un’assistenza quanto più completa, pertinente, articolata ed efficace possibile alla propria clientela. Talvolta, tuttavia, per garantire un supporto adeguato, è necessario che il legale sia affiancato da un professionista con competenza tecnico-progettuale, che lo guidi nell’interpretazione e nella comprensione degli aspetti di natura tecnologica e digitale che formano parte integrante delle fattispecie oggetto di controversia e lite giudiziaria.

•    Quali sono le ipotesi più ricorrenti di controversie di natura tecnologica e digitale?
•    Qual è l’approccio difensivo e offensivo più adeguato nell’ambito delle controversie di natura tecnologica e digitale?
•    Perché è importante che i legali siano supportati da professionisti di estrazione tecnica?

Gabriele Faggioli

Legale, Responsabile Scientifico dell'Osservatorio Cybersecurity & Data Protection e Adjunct Professor del MIP – Politecnico di Milano. È Presidente del CLUSIT (Associazione Italiana per la Sicurezza Informatica).

Annamaria Italiano

Avvocato, specializzata in diritto dell'informatica e delle telecomunicazioni, svolge attività di consulenza sugli aspetti legali dell'utilizzo e della gestione dei sistemi informativi, prestando in particolare attività di supporto legale, contrattuale e negoziale a imprese dei più diversi settori di mercato. È autrice e coautrice di articoli e pubblicazioni in materia di ICT Law e ha partecipato come relatrice in diversi convegni, seminari e workshop relativi al diritto delle nuove tecnologie, con particolare riferimento alla contrattualistica informatica. Da anni collabora con gli Osservatori Digital Innovation nello sviluppo delle tematiche legali e contrattuali.

Francescopaolo Marino

Manager di P4I all’interno dell’Area IT & Security Governance. Nel corso della sua esperienza professionale ha consolidato forti competenze su tematiche di IT Governance, IT Financial Management & IT Vendor Management. Supporta le Direzioni IT nei loro percorsi di trasformazione e governo della leva digitale dalla progettazione all’implementazione del modello di Governance, oltre ad aver maturato competenze nella definizione e gestione di modelli, processi e strumenti per la gestione del rischio e della sicurezza IT dei fornitori.