Smart Working
In questo articolo, realizzato dall’Osservatorio Smart Working della School of Management del Politecnico di Milano, si affronteranno diverse tematiche relative alla settimana lavorativa di 4 giorni: dalla sua definizione e modelli di funzionamento, ai vantaggi e rischi, fino all’applicazione in Italia e nei contesti internazionali, con un’analisi delle motivazioni che spingono le organizzazioni ad adottare questo modello. Secondo l’Osservatorio, per sett
Smart Working
A più di due anni dall’inizio dell’emergenza sanitaria, pubbliche amministrazioni e imprese sono ancora alla ricerca di un equilibrio riguardante le modalità di Smart Working . Secondo la ricerca dell’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano nel 2022 i lavoratori da remoto risultano 3,6 milioni , quasi 500 mila in meno rispetto all’anno precedente. Tale diminuzione è avvenuta principalmente nelle PMI e nelle pubbliche amministrazioni. Nelle grandi imprese,
Smart Working
Lo Smart Working nel privato si è diffuso sia nelle grandi realtà sia nelle medie-piccole imprese, in particolare a seguito dell’emergenza sanitaria. Tuttavia, il Lavoro Agile è regolamentato da molto prima della pandemia , e la sua diffusione era in aumento già prima del 2020, soprattutto nelle grandi imprese provate. Ma qual è la situazione attuale? Se da un lato le aziende private stanno sperimentando il giusto modello riguardo al numero di giornate
Smart Working
In questo articolo analizzeremo il significato di Telelavoro e le principali differenze rispetto al Lavoro Agile, anche attraverso i dati dell’Osservatorio Smart Working , che vedono un trend nuovamente in ascesa dei lavoratori da remoto. Il termine Telelavoro , presente nei nostri dizionari da molti anni prima del termine Lavoro Agile. Ma esattamente, in che cosa consiste? Con il concetto di Telelavoro, o lavoro da remoto, si fa riferimento a una prestazi
Smart Working
A ridosso della scadenza del 31 gennaio è arrivata la proroga al 30 aprile, coerentemente con l’attuale termine dello stato di emergenza, del termine per applicare il Lavoro Agile per i lavoratori pubblici senza la necessità di sottoscrivere accordi individuali. Questo in parte è dovuto al fatto che molte PA (è importante ricordare che alcune sono già a buon punto!) sono in ritardo nella redazione del POLA (Piano operativo per il lavoro agile) lo strumento di programmazione del lavor
Smart Working
Questa guida è stata realizzata dall’Osservatorio Smart Working , punto di riferimento per lo sviluppo della cultura dell’innovazione dei modelli di lavoro in ottica smart. Lo Smart Working, o Lavoro Agile, è un modello organizzativo in grado di portare notevoli vantaggi alle organizzazioni che lo adottano, con benefici in termini di produttività e di raggiungimento degli obiettivi, ma anche di qualità della vita del lavoratore. Tuttavia, il concetto v
Smart Working
Si fa un gran palare di Smart Working, la nuova filosofia manageriale che va oltre il mero “lavoro da casa”. Tra benefici e controindicazioni, lockdown forzati e ripresa, lo Smart Working è sempre più parte dell’organizzazione lavorativa di aziende e pubbliche amministrazioni. Già dieci anni fa alcune grandi aziende si mossero per introdurre soluzioni di “Lavoro Agile”. Tra queste, colossi come Vodafone, Microsoft, Nestlé e Tetra Pak. Tra gli esempi di Smart
Smart Working
In quest’articolo si intende esplorare i principali pro e contro dello Smart Working, per valutare se rappresenti un reale beneficio per aziende e dipendenti dal punto di vista della qualità della vita lavorativa. Per approfondire questa tematica, ci baseremo sulla Ricerca dell’ Osservatorio Smart Working , una realtà di riferimento nell’analisi dei nuovi modelli organizzativi. Secondo la Ricerca dell’Osservatorio, i benefici ottenibili dall’introduzione dello Smart Wo
Smart Working
Gli Smart Worker sono ormai diversi milioni nel nostro Paese. E non poteva essere altrimenti. L’emergenza sanitaria ha costituito un radicale punto di svolta, tale che lo Smart Working è stato adottato come modalità preferibile da gran parte delle aziende private e pubbliche. I lavoratori italiani si sono così trasformati in lavoratori agili, con tutti i benefici (ma anche qualche criticità) che tale status comporta. Ma, esattamente,&nbs
Smart Working
Lo Smart Working nelle grandi imprese private – ossia organizzazioni con numero di dipendenti superiore a 250 – procedeva già a passi spediti prima dell’emergenza sanitaria. Oggi più che mai il Lavoro Agile rappresenta una rivoluzione da non fermare. Ciò può avvenire se si riesce a legare gli obiettivi del progetto di Smart Working con quelli del business, dando sempre più visibilità ai benefici ottenuti e ottenibili. La sfida dei prossimi anni sarà quella di far superare
