HR Innovation
Nel panorama lavorativo contemporaneo, caratterizzato da trasformazioni profonde e da un crescente malessere tra i collaboratori, il work-life balance emerge come uno dei temi più strategici per le organizzazioni che vogliono attrarre e trattenere talenti. Secondo la ricerca dell’Osservatorio HR Innovation della School of Management del Politecnico di Milano, oggi solo il 10% dei lavoratori italiani “sta bene” nelle tre dimensioni fondamentali del lavoro: fisica, re
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Il fenomeno del Quiet Quitting è oggi uno dei temi più dibattuti nel mondo del lavoro e della gestione delle Risorse umane . Nato come risposta al crescente malessere psico-fisico post-pandemia, il Quiet Quitting si manifesta con un atteggiamento di disimpegno silenzioso da parte dei lavoratori, che scelgono di fare esclusivamente il minimo indispensabile richiesto dalle loro mansioni. Ma cosa si cela dietro questa scelta e quali sono le conseguenze per aziende e lavorator
HR Innovation
Nonostante le previsioni e i timori sulla perdita di posti di lavoro legati alla digitalizzazione e all’automazione (come l’Intelligenza Artificiale , di cui ChatGPT ne è un esempio), oggi le organizzazioni sembrano dover affrontare una sfida opposta: non ci sono abbastanza candidati per ricoprire le posizioni vacanti. Questo fenomeno emergente prende il nome di Talent Shortage e, insieme alle Grandi Dimissioni, costituisce una delle sfide principali del mercato del lavoro
HR Innovation
Baby Boomer, Generazione X, Millennial e Generazione Z: come gestire al meglio quattro diverse generazioni all’interno del contesto lavorativo? La convivenza delle diverse generazioni è senza dubbio fonte di opportunità, ma genera anche nuove sfide per le organizzazioni. Infatti, sebbene siano in atto importanti cambiamenti nelle priorità e nella cultura del lavoro di tutte le generazioni di lavoratori e lavoratrici, ognuna è portatrice di esigenze diverse. Per approfondire i trend attualmente p
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In un’epoca in cui la tecnologia è sempre più pervasiva, il mondo delle risorse umane si trova ad affrontare una sfida importante: ridefinire il proprio ruolo facendo tesoro delle opportunità offerte dal digitale. Oggi il digitale non può rappresentare solo un mero strumento che permetta la “gestione a distanza” di persone e processi, ma la chiave per creare un ecosistema connesso. Per la Direzione HR si tratta di ricoprire un nuovo ruolo di “Connected People Care” basato su 3 elementi fondament
HR Innovation
Conoscere le professioni digitali è oggi più che mai fondamentale, data l’importanza per le aziende di avere risorse in grado di far fronte alla costante evoluzione delle tecnologie. Non solo: alcune professioni digitali, che fino a poco tempo fa erano considerate “lavori del futuro”, oggi sono già nel nostro presente. Basti pensare al crescente numero di professionisti che attualmente si occupano di ambiti come l’Intelligenza Artificiale, i Big Data o la Cybersecurity. Ma nel dettag
HR Innovation
L’innovazione digitale si sta traducendo in cambiamenti radicali, non solo a livello di soluzioni tecnologiche e modelli di business, ma anche nelle modalità di organizzazione dal lavoro e dei flussi di processo. Partiamo da un assunto: solo mettendo al centro le persone si possono sfruttare appieno le opportunità offerte dall’innovazione digitale. A tal fine, occorre ridisegnare i confini aziendali in modo che l’organizzazione sviluppi una cultura rivolta al cambiamento, capace di stimol
