Gestire una crisi Cyber: il ruolo di comunicazione e Change Management
Il Webinar fa parte del Programma Tematico:

Cyber Risk, Cybersecurity & Compliance: tendenze e normative (2026)
Descrizione del Webinar
Gli incidenti Cyber di grave entità che colpiscono le organizzazioni italiane sono in continuo aumento. Oggi, per gestire efficacemente questi eventi critici, è necessario adottare approcci e strumenti differenti rispetto al passato, al fine di minimizzare al massimo gli impatti. In particolare, le dimensioni di natura “soft” rivestono un ruolo cruciale sia durante una crisi sia nella fase di ritorno alla normale operatività. Il webinar si concentra sull’importanza del Change Management e delle lesson learned che tale disciplina porta con sé, elementi fondamentali affinché l’organizzazione sia adeguatamente preparata a gestire una crisi in modo efficace e integrato.
Domande chiave
- Quale è il contesto di riferimento relativamente agli incidenti Cyber gravi?
- Quali presidi è necessario implementare per garantire la corretta gestione di una crisi?
- Quale ruolo può giocare il Change Management nella gestione di una crisi?
Relatori

Alessio Pennasilico
Senior Advisor degli Osservatori del Politecnico di Milano, esperto di tematiche di Information & Cyber Security, ethical hacker e security evangelistSenior Advisor degli Osservatori del Politecnico di Milano, esperto di tematiche di Information & Cyber Security, ethical hacker e security evangelist. Membro del Consiglio Direttivo dell’Associazione Informatici Professionisti e Membro del Comitato Tecnico Scientifico Clusit, partecipa da anni a diverse conferenze nazionali ed internazionali per discutere le tecniche di attacco e di difesa, di come gestire correttamente la governace della cyber security e di come ridurre il rischio.
Marco Lecci
Practice Leader & Associate Partner @AccompanyEsperto di Change Management e Digital Transformation. Da sempre lavora nell'ambito della gestione del cambiamento culturale, organizzativo e tecnologico. Lavora con team multidisciplinari apportando competenze di psicologia delle organizzazioni al servizio di grandi trasformazioni digitali e di business. Nello specifico, guida la practice Accompany di Digital360 specializzata in ERP & CRM Transformation, Process & Organization Transformation e Change Management.
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