AZIENDA

Enel è una multinazionale italiana, tra i principali operatori integrati globali nei settori
dell’energia elettrica e gas, che conta circa 66.000 dipendenti in 30 diversi Paesi nel mondo.

ESIGENZA

Centrale nella strategia di Enel sono le componenti di sostenibilità ambientale, sociale ed
economica, e il ruolo fondamentale del digitale come strumento atto a sostenere questi
tre pilastri.

STRATEGIA IMPLEMENTATA

In Enel è stata creata un’unità organizzativa dedicata alla sostenibilità digitale e all’economia
circolare che guida le iniziative per il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità nel
digitale e attraverso il digitale. La sostenibilità digitale si articola dunque su due fronti. Da
un lato va considerata la funzione centrale del digitale per lo sviluppo sostenibile, dall’altro
lato è necessario che il digitale stesso sia reso sostenibile. “La sostenibilità è il nostro
obiettivo, allo scopo di raggiungere tale obiettivo è fondamentale che le organizzazioni
pubbliche e private considerino il digitale come elemento guida verso la sostenibilità”, ha
commentato Antonio Ganzerli, Founder and Head of Digital Sustainability and Circular
Economy di Enel, in occasione del Workshop dell’Osservatorio Startup Intelligence
dedicato al tema Digital & Innovation Upskilling & Reskilling.

In un’ottica di upskilling e reskilling, fin dal 2021, tale unità ha promosso la predisposizione
di un percorso formativo, per tutti i dipendenti, sulla Sostenibilità Digitale, costituito da 10
video, per meglio comprendere in che modo il digitale ci guida verso il raggiungimento
degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. In particolare,
in uno dei video, è stato presentato il decalogo dei comportamenti virtuosi da seguire per
contenere e ridurre l’impatto ambientale dovuto all’utilizzo del digitale, consentendo così
di comprendere le cose che si possono fare nel quotidiano per la sostenibilità.

BENEFICI

Quest’iniziativa ha raggiunto la totalità dell’azienda e ha ottenuto un riscontro molto
positivo nelle recensioni dei dipendenti, ciò ha permesso di favorire l’open innovation:
innumerevoli challenge sono state lanciate per affrontare i temi presentati all’interno del
percorso formativo.
Un’ulteriore iniziativa di upskilling e reskilling, denominata “Re-generation” e intrapresa
in Enel con l’università telematica UniNettuno, ha riguardato lo sviluppo di un percorso
formativo su Digital Economy, Diritto nella Società Digitale, Cyberpsicologia, IT e Digital
Technologies. L’iniziativa, inizialmente rivolta ai dipendenti over 50, è stata estesa nel 2023
ai dipendenti over 45.
Anche grazie a queste iniziative, Enel porta avanti il proprio percorso di transizione
energetica e digitale al fine di rendere il proprio modello di business più performante,
resiliente ed inclusivo.