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    Infografica 12.06.2019

    Agile Transformation: così si allenano le organizzazioni per il futuro

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    La trasformazione digitale ha un impatto sempre più rilevante sulle organizzazioni e il compito della Direzione HR è quello di traghettare l’organizzazione verso il cambiamento fornendo strumenti e competenze e, soprattutto, attuando una strategia focalizzata sullo sviluppo delle persone e delle loro capacità. Come stanno evolvendo i modelli organizzativi a fronte della trasformazione digitale?
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    Infografica 16.05.2018

    People 4.0: anticipare il futuro per non rincorrerlo

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    Il mondo sta cambiando. I nuovi trend tecnologici come l’Intelligenza Artificiale e gli Analytics hanno sempre più impatto sul mondo del lavoro e sulla quotidianità delle persone. La Direzione HR è pronta ad affrontare questi cambiamenti? Come si sta muovendo per supportare l’organizzazione nell’affrontare la trasformazione digitale? Sta ripensando alle proprie competenze e ai propri processi di gestione e sviluppo delle persone per renderli adeguati ai cambiamenti introdotti dal digitale?
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    Infografica 25.05.2017

    Costruire l'organizzazione del futuro partendo dalle persone: il ruolo della Direzione HR nella Digital Transformation

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    Il 91% delle Direzioni HR sta attuando iniziative per affrontare la Digital Transformation. Ottimismo sull'impatto occupazionale: per il 47% la Digitalizzazione richiederà nuovo personale nei prossimi due anni, per tutti è necessario un aggiornamento di competenze. Il 48% delle aziende fa già leva sull'Employer Branding per attrarre nuovi talenti. I social media professionali sono sfruttati dall'87% delle Direzioni HR. Solo un'impresa su cinque utilizza già Cloud, Social, Mobile e Analytics in almeno un processo HR.
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    Infografica 18.05.2016

    HR Business Enabler: dati, tecnologie e competenze per valorizzare il capitale umano

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    Tra le sfide prioritarie che i professionisti HR dovranno affrontare nel 2016 emerge in primis la gestione delle riorganizzazioni aziendali, segnalata da più della metà del campione intervistato (52%) e seguita dalla necessità di aumentare la motivazione e la soddisfazione dei lavoratori (39%), dalla ricerca di nuovi ruoli e competenze (34%) e dell’employer branding e attraction dei talenti (34%). Cresce anche, rispetto all’anno scorso, la necessità di organizzare iniziative di Smart Working orientate alla revisione dei modelli di lavoro: 1 Direzione HR su 3 ritiene il tema decisamente rilevante.
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    Infografica 27.05.2015

    Infografica HR Digital Leadership: nuove competenze e professionalità per guidare la trasformazione digitale

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    Le organizzazioni ricercano Digital Capabilities per trasformare in chiave digitale il proprio business: eCRM & Profiling Manager, Digital Marketing Manager e Chief Innovation Officer sono le figure più richieste, il Chief Digital Officer è il profilo più difficile da reperire sul mercato. Si ripensano anche le tradizionali soft skill in chiave digitale.
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    Infografica 09.07.2014

    La gestione risorse umane in Italia sta vivendo una rivoluzione. I dati del Politecnico di Milano

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    La Direzione HR e la gestione risorse umane acquisiscono un ruolo sempre più strategico per l’innovazione aziendale del nostro Paese, anche se la situazione di oggi vede il 42% delle risorse ancora impiegato in attività amministrative. Nella gestione risorse umane il 38% delle aziende si limita a esternalizzare attività operative, mentre soltanto il 27% fa sourcing in chiave strategica. Uno dei fattori principali per la gestione risorse umane nel 2014 è rappresentato dalla digitalizzazione dei processi: la priorità è ora su formazione e valutazione delle performance, ma solamente l’8% delle aziende fa un uso avanzato delle tecnologie emergenti come cloud computing, mobile, social e HR Business Intelligence.
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