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DESIGN THINKING FOR BUSINESS: Which kind of Design Thinking is right for you?

16 marzo 2018

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Si avvisano i partecipanti che il convegno è oggetto di riprese fotografiche e audio-video e che tali riprese: i) possono essere visionate in diretta ovvero on demand sul sito internet www.osservatori.net dagli abbonati alla sezione Premium; ii) possono essere utilizzate in documenti di presentazione delle ricerche degli Osservatori e/o inviate ai partner e agli sponsor degli eventi e/o delle ricerche degli Osservatori. I filmati e le immagini non potranno essere oggetto di cancellazione su richiesta di parte e non è possibile sollevare eccezioni e/o opposizioni avverso la pubblicazione/messa in onda sul sito e/o su altri siti internet. L\'uso delle immagini non dà diritto ad alcun compenso. Qualora non si volesse essere oggetto di ripresa fotografica e/o audio-video e/o di diffusione delle immagini, non si deve partecipare al convegno.

Consente la comunicazione dei dati ai sostenitori (partner, sponsor,..) degli eventi/ricerche degli Osservatori per permettere a questi ultimi di inviare via posta elettronica e/o sms e/o instant messaging comunicazioni commerciali inerenti i propri prodotti e/o servizi.

Informazioni

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Il Convegno di presentazione dei risultati della Ricerca 2017-18 dell'Osservatorio Design Thinking for Businss sarà l'occasione per approfondire i seguenti temi:


  • Design Thinking nell'ambito della Leadership e dell'Innovazione
    • Il contributo del Design Thinking in uno scenario contraddistinto da numerose innovazioni e creatività diffusa;
    • La centralità delle Persone e dei Significati nell'approccio Design Thinking
  • 4 differenti tipologie di Design Thinking
    • Creative Problem Solving: risolvere problemi complessi ed ambigui sfruttando capacità analitiche e intuitive
    • Sprint Execution: realizzare e testare prodotti fattibili al fine di apprendere dalle reazioni del mercato
    • Creative Confidence: ingaggiare e coinvolgere le persone al fine di renderle maggiormente a proprio agio nell'affrontare i processi creativi
    • Innovation of Meaning: immaginare nuove direzioni di sviluppo che ambiscono a proporre esperienze di valore per le persone
  • Startup emergenti nell'ecosistema Design Thinking
    • Le startup più finanziate nell'ecosistema di Design Thinking
    • La numerosità di startup maggiormente connesse alle quattro tipologie di Design Thinking
    • La dispersione geografica delle startup di Design Thinking
    • Le startup maggiormente rappresentative delle diverse fasi e tipologie di Design Thinking

Descrizione

L’Osservatorio Design Thinking for Business nasce nel 2017 a fronte della crescente pervasività che tale approccio all’innovazione sta riscontrando in diversi contesti applicativi: dalla consulenza direzionale alla trasformazione digitale, dalla progettazione di esperienze digitali (UX/UI) allo sviluppo di nuove esperienze di consumo. Tale crescente pervasività mostra quale sia il valore strategico che le metodologie, gli approcci e i tools di Design Thinking stanno riscontrando come abilitatori di processi di innovazione. L’Osservatorio si propone di aggregare attorno a sé un insieme di aziende disposte a confrontarsi sulle recenti evoluzioni del Design Thinking, mettere a fattor comune le potenzialità, ma anche le debolezze di tale approccio al fine di costituire un punto di riferimento robusto e aggiornato per tutti i Design Thinkers. I risultati della ricerca condotta dalla School of Management del Politecnico di Milano in collaborazione con il Dipartimento di Design e PoliHub risulteranno utili a tutti coloro che guidano progetti di innovazione.


La Ricerca 2017-2018, in coerenza con l’obiettivo di costituire un punto di riferimento robusto e aggiornato per tutti i Design Thinkers, si articola su due filoni principali:

  1. BUSINESS MODELS in the Design Thinking Ecosystem: Mappatura dei differenti Approcci, Mindset, Metodi, Processi e Tool che caratterizzano il Design Thinking; Definizione di una "bussola" che guidi i diversi player dell’ecosistema nell’adozione dei diversi Approcci, Mindset, Metodi, Processi e Tool;

  2. STARTUPS in the Design Thinking Ecosystem: Mappatura delle soluzioni fornite da startup che possono creare valore per i membri dell’ecosistema di Design Thinking; Definizione di una "bussola" che orienti i differenti player dell’ecosistema nell’identificazione di potenziali partner tra le startup maggiormente innovative.

Programma

  • 09.00 Registration and Welcome Coffee
  • 09.30 Introduction
    Alessandro Perego (Scientific Director, Observatories Digital Innovation, Politecnico di Milano)
  • 09.45 The Role of Design Thinking in Leadership and Innovation
    Roberto Verganti (Scientific Committee, Observatory Design Thinking for Business, Politecnico di Milano)
  • 10.15 Research Results: 4 Kinds of Design Thinking
    Claudio Dell'Era (Research Direction, Observatory Design Thinking for Business, Politecnico di Milano)
  • 10.45 Panel Discussion about the Strategic Role of Design Thinking
    Monica Dalla Riva (Head of Design - Europe, 3M)
    Gianluca Loparco (Partner, Digital Transformation Leader, Deloitte Digital Italy)
    Gabriele Molari (Manager Design and Concept Development, Tetra Pak)
    Peter Newbould (Partner, Design Group Italia)
    Luca Pronzati (Chief Business Innovation Officer, MSC Cruises)
    Moderated by
    Francesco Zurlo (Scientific Committee, Observatory Design Thinking for Business, Politecnico di Milano)
  • 11.30 Research Results: Emerging Startups in the Design Thinking Ecosystem
    Luca Gastaldi (Research Direction, Observatory Design Thinking for Business, Politecnico di Milano)
  • 12.00 Panel Discussion about the Capabilities required by Design Thinking
    Luciano Attolico (CEO & Founder, Lenovys)
    Pietro Curtolillo (Customer Experience Design Manager, Generali)
    Gianpiero Di Gianvittorio (Experience Centre Lead, PwC Italy)
    Antonio Iannitti (Strategy Manager, Sisal)
    Beatrice Maestri (Open Innovation Project Manager, Electrolux)
    Moderated by
    Cabirio Cautela (Research Direction, Observatory Design Thinking for Business, Politecnico di Milano)
  • 12.45 Wrap-up and Next steps
    Roberto Verganti (Scientific Committee, Observatory Design Thinking for Business, Politecnico di Milano)
  • 13.00 Closing

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