I benefici dei progetti collaborativi nella normale operatività e i loro vantaggi in situazioni di emergenza

I progetti collaborativi, intesi come lo scambio di documenti e informazioni strategiche tra partner di business, portano notevoli vantaggi economici in situazioni di normalità. I processi a cui questi si adattano sono il monitoraggio e il controllo della supply chain, la pianificazione congiunta, il marketing e la comunicazione e lo sviluppo del nuovo prodotto. Riteniamo che alcuni di questi ambiti possano essere estremamente utili quando si affrontano situazioni di emergenza. Ma quali sono gli ambiti giusti, e in quali modalità possono aiutare le aziende? Lo scopriamo insieme in questo breve webinar.

Quali progetti collaborativi sono più adeguati alla gestione di situazioni di emergenza?
Quali caratteristiche dei progetti collaborativi sono particolarmente utili in situazioni di emergenza?
Quali benefici economici si possono avere dall’implementazione di progetti collaborativi in situazioni di normalità?

Il webinar si rivolge Responsabili Supply Chain, Responsabili Acquisti, Responsabili logistica.

Camillo Loro

Laureato in Economia e Management delle Pubbliche Amministrazioni presso l’Università Commerciale Luigi Bocconi, durante gli studi ha preso parte a progetti di Digitalizzazione della PA presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri (Dipartimento della Funzione Pubblica). Al Politecnico di Milano dal 2015, dove ha conseguito il Dottorato di Ricerca in Management Engineering, è attualmente Direttore dell’Osservatorio EdTech e Ricercatore Senior dell’Osservatorio Digital B2b. Inoltre, si occupa dello sviluppo strategico dei servizi digitali degli Osservatori Digital Innovation. Sui temi della digitalizzazione è autore di ricerche pubblicate su riviste internazionali.