Negli ultimi anni, lo Smart Working si è imposto come una delle trasformazioni più significative nel mondo del lavoro, accelerata dalla pandemia, ma destinata a consolidarsi nel lungo periodo. Più che una semplice modalità da remoto, il lavoro agile è un nuovo approccio organizzativo basato su flessibilità, autonomia e responsabilizzazione dei lavoratori, reso possibile dall’adozione di tecnologie digitali.
Lo Smart Working non coincide con il Telelavoro, né si limita alla prestazione svolta da casa. È un modello orientato al raggiungimento dei risultati, che supera i vincoli di tempo e luogo, promuovendo una cultura del lavoro fondata sulla collaborazione e sull’uso strategico degli strumenti digitali.
Per essere realmente efficace, il Lavoro Agile richiede un’evoluzione delle policy aziendali, una revisione della leadership, un investimento nelle competenze digitali e la disponibilità di tecnologie adeguate, oltre che di spazi più flessibili.
In Italia, l’adozione del Lavoro Agile ha conosciuto una crescita significativa a seguito della pandemia. Oggi, nonostante l’allentamento delle misure, il Lavoro Agile rappresenta comunque una pratica consolidata e stabile nelle organizzazioni. Parallelamente, emergono nuove pratiche di flessibilità lavorativa, come la settimana lavorativa di 4 giorni, le ferie illimitate, il Temporary Distant Working e l’International Smart Working. Questi modelli, ancora in fase di diffusione, puntano a conciliare produttività, benessere e attrazione dei talenti.
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Vantaggi e svantaggi dello Smart Working in breve Lo Smart Working , o Lavoro Agile, è un moderno approccio lavorativo che si fonda su flessibilità e autonomia nella gestione degli orari, degli spazi e degli strumenti di lavoro, richiedendo al tempo stesso una maggiore responsabilizzazione sui risultati I vantaggi dello Smart Working, secondo l’Osservatorio Smart Working della School of Management del Politecnico di Milano, comprendono benefici in t
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La Legge sullo Smart Working in Italia esiste da molto prima della pandemia. A seguito dell’emergenza sanitaria, però, il quadro normativo del Lavoro Agile ha subito negli ultimi anni diverse evoluzioni. Con l’aiuto dell’Osservatorio Smart Working della POLIMI School of Management, in quest’articolo ripercorriamo i punti salienti di questo percorso normativo, dalla prima definizione di Lavoro Agile con la
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Il Telelavoro in breve Telelavoro e Smart Working vengono spesso confusi, ma vi sono differenze sostanziali sia concettuali che normative: il Telelavoro è caratterizzato da regole e vincoli più rigidi, mentre lo Smart Working prevede maggiore flessibilità e autonomia Il Telelavoro è rigidamente disciplinato per contratti subordinati (D.P.R. 70/1999 per pubblico, accordo 2004 per privato), con obblighi specifici per datori di lavoro e dipendenti&nb
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In fatto di Smart Working, gli ultimi anni verranno sicuramente ricordati per l’approvazione della legge sul Lavoro Agile e per la crescente attenzione da parte dei media. Ma sotto questi aspetti, che sono sotto gli occhi di tutti, c’è una realtà ben più complessa. La Result Based Organization Nelle organizzazioni private di grandi dimensioni, cresce il numero di realtà che fanno Smart Working e i progetti si consolidano. Andando sot
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Partiamo da un fatto: il 25 maggio 2018 è entrato in vigore il GDPR (General Data Protection Regulation ), il nuovo Regolamento europeo sulla protezione dei dati personali. Una data fondamentale per le aziende interessate alla tutela del proprio patrimonio informativo. Il GDPR nelle organizzazioni italiane E alla luce di questo, dopo quasi cinque anni dall’entrata in vigore del GDPR, i segnali positivi non mancano. Quasi un
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Si fa un gran palare di Smart Working, la nuova filosofia manageriale che va oltre il mero “lavoro da casa”. Tra benefici e controindicazioni, lockdown forzati e ripresa, lo Smart Working è sempre più parte dell’organizzazione lavorativa di aziende e pubbliche amministrazioni. Già dieci anni fa alcune grandi aziende si mossero per introdurre soluzioni di “Lavoro Agile”. Tra queste, colossi come Vodafone, Microsoft, Nestlé e Tetra Pak.
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Gli Smart Worker sono ormai diversi milioni nel nostro Paese. E non poteva essere altrimenti. L’emergenza sanitaria ha costituito un radicale punto di svolta, tale che lo Smart Working è stato adottato come modalità preferibile da gran parte delle aziende private e pubbliche. I lavoratori italiani si sono così trasformati in lavoratori agili, con tutti i benefici (ma anche qualche criticità) che tale status comporta. Ma, esattamente, cos’è uno Smart Worker?  
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Lo Smart Working nelle grandi imprese private – ossia organizzazioni con numero di dipendenti superiore a 250 – procedeva già a passi spediti prima dell’emergenza sanitaria. Oggi più che mai il Lavoro Agile rappresenta una rivoluzione da non fermare. Ciò può avvenire se si riesce a legare gli obiettivi del progetto di Smart Working con quelli del business, dando sempre più visibilità ai benefici ottenuti e ottenibili. La sfida dei prossimi anni sarà quella di far
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Smart Working e PMI è un connubio possibile? Oppure il Lavoro Agile è applicabile solamente a modelli tipici delle grandi imprese? È indubbio che tra grandi aziende e piccole e medie imprese vi sia un certo gap nell’adozione dello Smart Working. Tuttavia, le PMI stanno sempre più riconoscendo le potenziali opportunità offerte dal Lavoro Agile. Attraverso la Ricerca dell’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano , in questo articolo approfondiremo le tematiche più i
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Lo Smart Working nella Pubblica Amministrazione in breve Lo Smart Working nella PA, nato come misura emergenziale durante la pandemia, si sta evolvendo in una componente strutturale dell’organizzazione del lavoro pubblico Recenti normative sullo Smart Working nella Pubblica Amministrazione introducono sperimentazioni innovative, come la settimana corta di quattro giorni Nel 2025 gli smart worker nella PA, secondo la Ricerca dell’Osservatorio Sm
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Lo Smart Working , o Lavoro Agile, è una nuova filosofia manageriale fondata sulla restituzione alle persone di flessibilità e autonomia nella scelta degli spazi, degli orari e degli strumenti da utilizzare a fronte di una maggiore responsabilizzazione sui risultati. Cosa si intende per Smart Working Mariano Corso, responsabile scientifico dell’Osservatorio Smart Working , offre una puntuale definizione del Lavoro Agile:&nb
