Negli ultimi anni, lo Smart Working si è imposto come una delle trasformazioni più significative nel mondo del lavoro, accelerata dalla pandemia, ma destinata a consolidarsi nel lungo periodo. Più che una semplice modalità da remoto, il lavoro agile è un nuovo approccio organizzativo basato su flessibilità, autonomia e responsabilizzazione dei lavoratori, reso possibile dall’adozione di tecnologie digitali.
Lo Smart Working non coincide con il Telelavoro, né si limita alla prestazione svolta da casa. È un modello orientato al raggiungimento dei risultati, che supera i vincoli di tempo e luogo, promuovendo una cultura del lavoro fondata sulla collaborazione e sull’uso strategico degli strumenti digitali.
Per essere realmente efficace, il Lavoro Agile richiede un’evoluzione delle policy aziendali, una revisione della leadership, un investimento nelle competenze digitali e la disponibilità di tecnologie adeguate, oltre che di spazi più flessibili.
In Italia, l’adozione del Lavoro Agile ha conosciuto una crescita significativa a seguito della pandemia. Oggi, nonostante l’allentamento delle misure, il Lavoro Agile rappresenta comunque una pratica consolidata e stabile nelle organizzazioni. Parallelamente, emergono nuove pratiche di flessibilità lavorativa, come la settimana lavorativa di 4 giorni, le ferie illimitate, il Temporary Distant Working e l’International Smart Working. Questi modelli, ancora in fase di diffusione, puntano a conciliare produttività, benessere e attrazione dei talenti.
Smart Working
Smart Working, cos’è e come funziona il Lavoro Agile
Lo Smart Working è un modello organizzativo in grado di portare notevoli vantaggi alle organizzazioni che lo adottano. Si hanno benefici in termini di produttività e di raggiungimento degli obiettivi, ma anche di qualità della vita del lavoratore.Tuttavia, il concetto di Smart Working resta ancora oggi avvolto in un alone di confusione. Spesso viene sovrapposto a pratiche per certi versi simili, adottate durante l’emergenza sanitaria con l’obiettivo di diminuire il r
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Lavoro Agile, l’evoluzione della legge sullo Smart Working
La Legge sullo Smart Working in Italia esiste da molto prima della pandemia. A seguito dell’emergenza sanitaria, però, il quadro normativo del Lavoro Agile ha subito negli ultimi anni diverse evoluzioni.Con l’aiuto dell’Osservatorio Smart Working della POLIMI School of Management, in quest’articolo ripercorriamo i punti salienti di questo percorso normativo, dalla prima definizione di Lavoro Agile con la Legge del 2017, alle misure speciali adottate per fronte
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Smart Working, i vantaggi e gli svantaggi del Lavoro Agile
Lo Smart Working, o Lavoro Agile, è una nuova filosofia manageriale fondata da un lato sulla flessibilità e autonomia nella scelta degli spazi, degli orari e degli strumenti, e dall’altro su una maggiore responsabilizzazione sui risultati. Dopo la pandemia, lo Smart Working è diventato parte integrante delle nostre vite, portando con sé un acceso dibattito sui concreti vantaggi del Lavoro Agile.In quest’articolo proveremo ad analizzare i pro e contro dello Smart Working, per capir
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Smart Working, cos’è e come funziona il Lavoro Agile
Lo Smart Working è un modello organizzativo in grado di portare notevoli vantaggi alle organizzazioni che lo adottano. Si hanno benefici in termini di produttività e di raggiungimento degli obiettivi, ma anche di qualità della vita del lavoratore.Tuttavia, il concetto di Smart Working resta ancora oggi avvolto in un alone di confusione. Spesso viene sovrapposto a pratiche per certi versi simili, adottate durante l’emergenza sanitaria con l’obiettivo di diminuire il r
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Dall’Agile Working al Flexible: le forme dello Smart Working in Europa
Lo Smart Working non è un fenomeno solo italiano: sebbene con nomi, accezioni e impianti normativi diversi, politiche di flessibilità nell’organizzazione del lavoro si stanno diffondendo in tutta Europa. L’emergenza sanitaria causata dal Covid-19, nel 2020, ha spinto ulteriormente il ricorso a tale strumento.Agile Working o Smart Working?In Italia, ha avuto particolare fortuna l’espressione “Smart Working“, a identificare una nuovo filosofia m
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Lo Smart Working per un’organizzazione del lavoro Result Based
In fatto di Smart Working, gli ultimi anni verranno sicuramente ricordati per l’approvazione della legge sul Lavoro Agile e per la crescente attenzione da parte dei media. Ma sotto questi aspetti, che sono sotto gli occhi di tutti, c’è una realtà ben più complessa.La Result Based OrganizationNelle organizzazioni private di grandi dimensioni, cresce il numero di realtà che fanno Smart Working e i progetti si consolidano. Andando sotto la superficie si può vedere che i
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Smart Working e GDPR: quale impatto per la Privacy dei lavoratori?
Partiamo da un fatto: il 25 maggio 2018 è entrato in vigore il GDPR (General Data Protection Regulation), il nuovo Regolamento europeo sulla protezione dei dati personali. Una data fondamentale per le aziende interessate alla tutela del proprio patrimonio informativo.Il GDPR nelle organizzazioni italianeE alla luce di questo, dopo quasi cinque anni dall’entrata in vigore del GDPR, i segnali positivi non mancano. Quasi un quarto delle organizzazioni si è dichiara
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Esempi di Smart Working: ecco le aziende in Italia che lo applicano!
Si fa un gran palare di Smart Working, la nuova filosofia manageriale che va oltre il mero “lavoro da casa”. Tra benefici e controindicazioni, lockdown forzati e ripresa, lo Smart Working è sempre più parte dell’organizzazione lavorativa di aziende e pubbliche amministrazioni.Già dieci anni fa alcune grandi aziende si mossero per introdurre soluzioni di “Lavoro Agile”. Tra queste, colossi come Vodafone, Microsoft, Nestlé e Tetra Pak.I mi
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Smart Worker: chi e quanti sono i lavoratori agili in Italia
Gli Smart Worker sono ormai diversi milioni nel nostro Paese. E non poteva essere altrimenti. L’emergenza sanitaria ha costituito un radicale punto di svolta, tale che lo Smart Working è stato adottato come modalità preferibile da gran parte delle aziende private e pubbliche. I lavoratori italiani si sono così trasformati in lavoratori agili, con tutti i benefici (ma anche qualche criticità) che tale status comporta.Ma, esattamente, cos’è uno Smart Worker? E come è cambiata la situazione dal
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Smart Working nel settore privato: i dati dell’Osservatorio
Lo Smart Working nelle grandi imprese private – ossia organizzazioni con numero di dipendenti superiore a 250 – procedeva già a passi spediti prima dell’emergenza sanitaria. Oggi più che mai il Lavoro Agile rappresenta una rivoluzione da non fermare. Ciò può avvenire se si riesce a legare gli obiettivi del progetto di Smart Working con quelli del business, dando sempre più visibilità ai benefici ottenuti e ottenibili.La sfida dei prossimi anni sarà quella di far superare allo Smart Wor
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Smart Working e PMI: progetti delle piccole e medie imprese
Smart Working e PMI è un connubio possibile? Oppure il Lavoro Agile è applicabile solamente a modelli tipici delle grandi imprese? È indubbio che tra grandi aziende e piccole e medie imprese vi sia un certo gap nell’adozione dello Smart Working. Tuttavia, le PMI stanno sempre più riconoscendo le potenziali opportunità offerte dal Lavoro Agile.Attraverso la Ricerca dell’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano, in questo articolo approfondiremo le tematiche più importanti sulla di
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Smart Working e PA: direttiva, progetti e prospettive future
La spinta dello Smart Working nella Pubblica Amministrazione (PA) è avvenuta a seguito di diversi provvedimenti governativi attuati durante l’emergenza sanitaria. Questi provvedimenti hanno spinto le PA a ricorrere all’utilizzo del Lavoro Agile e a semplificare i processi di acquisto di dispositivi informatici. A oggi, il Lavoro Agile con i suoi vantaggi, ha contribuito all’evoluzione del mondo del lavoro, come anche nella Pubblica Amministrazione.Considerato ciò, in questo articolo su
