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    Business Case 17.04.2020

    ISTAT

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    Come la Data Virtualization può migliorare la gestione e l’integrazione dei dati? Quali i principali benefici per le realtà coinvolte? ISTAT ha intrapreso un percorso di rinnovamento tecnologico volto all’efficientamento nell’integrazione dei dati e a un miglioramento della qualità delle statistiche prodotte.
    Osservatorio Big Data & Business Analytics
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    Business Case 09.04.2020

    Gruppo Acea: il nuovo processo Acquisti per ingaggiare startup e PMI innovative

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    Acea ha ideato un modello di acquisto, affiancato a quello tradizionale, dedicato all’Open Innovation consentendo l’ingaggio di Startup e PMI innovative con un processo che consente di avere un ridotto time to market e tiene in considerazione la natura propria di queste realtà.
    Osservatorio Startup Intelligence
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    Business Case 09.04.2020

    Un nuovo paradigma di sourcing per l’innovazione: il caso ENI

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    Per raggiungere gli obiettivi strategici e porre le basi per il futuro, l’innovazione e la digitalizzazione rappresentano leve fondamentali per ENI, in particolare con riferimento all’eccellenza operativa, la neutralità carbonica nel lungo termine grazie anche a principi di economia circolare e la promozione dello sviluppo locale.
    Osservatorio Startup Intelligence
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    Business Case 09.04.2020

    Ecco come E.ON persegue gli obiettivi di sostenibilità collaborando con le startup

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    Per accelerare l’adozione della mobilità elettrica, E.ON sta costruendo il primo “corridoio elettrico dalla Norvegia all’Italia”, una connessione tramite stazioni di ricarica “ultra-fast” che permettono di ricaricare la batteria in pochi minuti.
    Osservatorio Startup Intelligence
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    Business Case 09.04.2020

    Collaborazione azienda-startup: cosa ha imparato VIVIgas dall’esperienza

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    Circa due anni fa, Vivigas ha avviato un programma per lanciare sul mercato prodotti e servizi innovativi, che potessero distinguerla dalla competizione e attrarre nuovi clienti, oltre a fidelizzare quelli attuali. Dopo una fase di selezione, la scelta è ricaduta su una startup svedese.
    Osservatorio Startup Intelligence
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    Business Case 20.03.2020

    Fondazione Poliambulanza

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    La Cartella Clinica Elettronica (CCE) fruibile in mobilità della Fondazione Poliambulanza si è arricchita anno dopo anno di nuove funzionalità, come: prescrizione e somministrazione dei farmaci (2015); gestione delle NEWS (National Early Warning Score) con alert in base ai parametri vitali; supporto clinico decisionale con il sistema UpToDate (2017); sistemi di rilevazione dei parametri vitali capaci di trasmettere in tempo reale tutte le informazioni alla CCE (2018).
    Osservatorio Innovazione Digitale in Sanità
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    Business Case 20.03.2020

    Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli IRCCS

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    Il progetto CUT 2.0 ha l’obiettivo di reingegnerizzare e informatizzare i processi relativi al trasporto di pazienti e di materiali gestito dalla Centrale Unica Trasporti (CUT) della struttura.
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    Business Case 20.03.2020

    Fondazione Toscana Gabriele Monasterio (FTGM)

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    Dall’esigenza di una maggiore omogeneizzazione, controllo e sicurezza dei processi clinici, è nato il progetto CCE C7, cartella clinica sviluppata con tecnologia open source.
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    Business Case 20.03.2020

    IRCCS Istituti Clinici Maugeri

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    X-RAIS è uno strumento di Intelligenza Artificiale per l’analisi di immagini diagnostiche, specializzata sugli esami di screening mammografico.
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    Business Case 20.03.2020

    IRCCS Istituto Ortopedico Galeazzi

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    La struttura ha istituito il percorso “Fast-Trak” per il paziente sottoposto a intervento di protesi di anca e ginocchio, istituendo un reparto dedicato che permette di concentrare in modo più efficace tutte le figure professionali che ruotano intorno al paziente in tutte le fasi. FastTrak ha richiesto il ridisegno dell’intero percorso del paziente basandosi sul concetto di Check Point, ovvero punti di passaggio. La piattaforma PREMS (Patient Related Experience Measurement) supporta il medico nella decisione del percorso da assegnare al singolo paziente.
    Osservatorio Innovazione Digitale in Sanità
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    Business Case 20.03.2020

    Istituto Europeo di Oncologia

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    L’Istituto Europeo di Oncologia ha scelto di passare da una strategia di Evidence Based Medicine a una di Value Based Medicine (VBM), volta a valutare concretamente i risultati delle cure erogate in termini di salute per il paziente in relazione ai costi diretti e indiretti sostenuti.
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    Business Case 20.03.2020

    La digitalizzazione dei processi di business travel management: il caso Bauli

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    La rendicontazione delle spese di missione per i viaggiatori d’affari è un’attività a bassissimo valore aggiunto, eppure richiede molto tempo. Quali sono costi e benefici derivanti dall’introduzione di applicativi digitali integrati per la gestione della nota spese e dei pagamenti? Come, tali soluzioni, impattano sulla soddisfazione del dipendente?
    Osservatorio Business Travel
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    Business Case 19.03.2020

    Associazione Medici Endocrinologi

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    L’Ambulatorio Virtuale per l’Endocrinologia è una piattaforma web di telemedicina che permette al medico di professionalizzare molte delle attività che svolge a favore dei pazienti, migliorandone l’interazione nel rispetto delle norme di sicurezza vigenti.
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    Business Case 19.03.2020

    Azienda Ospedaliero-Universitaria Consorziale Policlinico di Bari

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    Grazie a un sistema digitale, le Unità Mobili di Soccorso possono inviare tracciati ECG direttamente alla Control Room del Centro di TeleCardiologia, che analizza i tracciati e allerta il Centro Emodinamico più vicino in caso di reale urgenza.
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    Business Case 19.03.2020

    Azienda Ospedaliero-Universitaria di Modena

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    Il progetto ASRACoP (Analisi Semantica di Referti Ambulatoriali per la Codifica delle Prestazioni) si pone l’obiettivo di migliorare la gestione amministrativa associata all’attività ambulatoriale e di ricovero, supportando il medico in fase di refertazione.
    Osservatorio Innovazione Digitale in Sanità
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