Smart Working nella PA (Tavolo di Lavoro)

Il Tavolo di Lavoro Smart Working nella PA nasce all’interno dell’Osservatorio Smart Working, che si inserisce in un più ampio contesto di Ricerca che da più di 10 anni si occupa di studiare l’evoluzione del modo di lavorare delle persone. Per Smart Working intendiamo: “Una nuova filosofia manageriale fondata sulla restituzione alle persone di flessibilità e autonomia nella scelta degli spazi, degli orari e degli strumenti da utilizzare a fronte di una maggiore responsabilizzazione sui risultati”.

Il Tavolo di Lavoro Smart Working nella PA, riservato alle Amministrazioni Pubbliche, si propone come il punto di riferimento per punto di riferimento per lo sviluppo e la diffusione di nuovi modelli di organizzazione del lavoro basati sullo Smart Working nel settore Pubblico. Il Tavolo di Lavoro approfondirà in particolare gli aspetti relativi allo sviluppo e all’applicazione del Piano Organizzativo del Lavoro Agile (POLA) per definire metodologie e Best Practice che possano essere di supporto alle PA affinché l’opportunità offerta dallo Smart Working alla modernizzazione e innovazione organizzativa, tecnologica e manageriale delle amministrazioni possa essere colta appieno.

Nell’ambito della Ricerca 2021, il Tavolo di Lavoro si occuperà di:

• Diffusione dello Smart Working in Italia nelle PA, e analizzarne l’impatto in termini di efficienza, soddisfazione ed engagement dei lavoratori e qualità del servizio offerto dalle amministrazioni
• Best practice di Smart Working nel settore pubblico a livello nazionale
• Applicazione del POLA e diffusione di iniziative di innovazione organizzativa legate alla sua applicazione
• Metodologie di analisi della salute organizzativa, professionale, digitale ed economica finanziaria
• Indicatori di performance organizzativa e individuale e relativi benchmark
• Ostacoli e benefici all’adozione del POLA riscontrati dalle PA
• Principali tecnologie digitali (es. social collaboration, unified communication, sicurezza, virtualizzazione, tecnologie di smart office) a supporto dello Smart Working nelle PA e loro benefici
• Buone pratiche in termini di digitalizzazione dei processi e opportunità di riuso
• Opportunità di revisione degli ambienti di lavoro nelle PA e relativi impatti organizzativi ed economici
• Competenze chiave che le persone e manager devono sviluppare e indentificare il livello di diffusione nelle PA
• Impatto dello Smart Working sull’orientamento al risultato e possibili iniziative per la revisione del sistema di misurazione e valutazione delle performance