HR Journey, come superare una crisi di identità

Affinchè la Direzione HR delle imprese possa diventare "leader della trasformazione" delle aziende, è necessario trovare una nuova "identità" attraverso un percorso evolutivo - l'HR Journey - che individua 3 principali ambiti di trasformazione relativi al profilo organizzativo, in termini di nuovi ruoli professionali e profili di attività interne ed esterne di Business Partner, modelli di servizio HR basati sulla logica del digital workspace e modelli organizzativi basati sullo Smart Working. Il terzo Rapporto dell'Osservatorio HR Innovation Practice fornisce una fotografia completa , esempi e linee guida relativamente alle seguenti aree fondamentali della Direzione HR:

• il profilo della Direzione HR in termini di attività, ricorso all'outsourcing e competenze da sviluppare per favorire l'innovazione e supportare il business;
• il ruolo delle tecnologie digitali nei processi di gestione e sviluppo delle Risorse Umane, analizzandone l'impatto sulle metriche chiave della Direzione HR;
• i modelli di lavoro e il ruolo della Direzione HR come agente del cambiamento e employee champion in grado di valorizzare il contributo delle persone e tutelare le loro esigenze.