Performance Management: i principali trend di cambiamento nelle aziende italiane abilitati dal digitale

Il Performance Management è un processo molto importante per le organizzazioni perché permette di monitorare i risultati dell’organizzazione e, allo stesso tempo, se adeguatamente strutturato può incentivare lo sviluppo delle competenze e la valorizzazione dei talenti. Inoltre la crescente diffusione dello Smart Working e, più in generale, di modelli di organizzazione del lavoro sempre più orientati al lavoro per obiettivi, rende questo processo ancor più rilevante nelle aziende.

Le tecnologie digitali sono uno valido strumento per migliorare questo processo, si pensi al ruolo dei big data e degli analytics o del mobile.

Il Webinar si propone di presentare le principali innovazioni nell’ambito del Performance Management emerse dalle ricerche dell'Osservatorio, sia dal punto di vista del processo sia della tecnologia portando esempi aziendali e dal mondo delle start up.

Quali sono i principali trend di innovazione nel processo di Performance Management? Quanto le aziende le stanno recependo?
Come le tecnologie digitali possono contribuire ad innovare il processo di Performance Management?
Quali sono le iniziative più innovative realizzate dalle organizzazioni in questo campo?

Il webinar si rivolge ai responsabili HR, ai People Manager e al Top Management.

Fiorella Crespi

Direttrice degli Osservatori Smart Working, Smart Working nella PA.

Martina Mauri

Direttrice degli Osservatori HR Innovation Practice ed Edtech e ricercatrice dell’Osservatorio Smart Working. Svolge attività di ricerca in ambito risorse umane con focus sulle opportunità offerte dal digitale in questo campo.

Francesca D’Angelo

Senior HRM Sales & Commercial Italy, BHGE Turbomachinery Process&Solution. Ha 20 anni di esperienza nel mondo delle Risorse Umane con continuo focus sul Talent Development e Learning Development. L’opportunità di lavorare in un ambiente multinazionale con contatti continui in oltre 20 countries mi ha permesso di consolidare abilita di problem solving e di essere riconosciuta come trusted advisor. Ultima esperienza professionale vissuta nel mondo dell’ingegneria con un gruppo di >1200 persone, ha sviluppato ulteriormente le mie capacità di Influenza e guida del cambiamento organizzativo e culturale.