Formazione corporate: quali opportunità dal digitale?
Il Webinar fa parte del Programma Tematico:
Descrizione del Webinar
Il webinar presenta le opportunità offerte dal digitale nel campo della formazione corporate. In particolare, viene approfondito il livello di maturità delle organizzazioni nell’utilizzo di soluzioni digitale a supporto della formazione, mostrandone i principali casi d’uso.
Domande chiave
- In che modo l’intelligenza artificiale, la realtà aumenta e la Blockchain possono essere di supporto alle attività formative?
- Quanto è diffuso il loro utilizzo dalle organizzazioni in Italia?
- Quali sono i principali benefici e le principali criticità?
Relatori
Martina Mauri
HR Innovation Practice, EdtechDirettrice degli Osservatori HR Innovation Practice ed Edtech e ricercatrice dell’Osservatorio Smart Working. Svolge attività di ricerca in ambito risorse umane con focus sulle opportunità offerte dal digitale in questo campo.
Flavio D'Angeli
Responsabile Employer Branding, Recruitment & Learning, SaipemHa iniziato la carriera in Saipem nel 2008 come Vessel Asset Coordinator. Successivamente, ha partecipato a progetti di Knowledge Management, Change Management e Digitalization, Lessons Learned e Open Innovation, partecipando al set-up metodologico della "Fabbrica dell'Innovazione" di Saipem. Ha ricoperto il ruolo di "Change Management, Strategy and Innovation HR", gestendo progetti pilota di start-up enabling, e si è occupato dell'introduzione dello Smart working in Saipem nel 2018. Attualmente, è responsabile Employer Branding, Recruitment & Learning.
Andrea Boscacci
Head of Sustainable People Strategy, SaipemAppassionato di persone, futuro e tecnologia, in particolare quella interiore dell’essere umano che considera chiave in questa epoca di accelerazione esponenziale. Si realizza nel connettere e far fiorire le persone e nel costruire ed energizzare team che affrontano sfide trasformative: si è occupato di far corrispondere le necessità dei progetti alle esigenze ed agli interessi delle persone, ha disegnato e orchestrato le attività del primo laboratorio di innovazione di Saipem, costruito un piccolo ufficio studi di trend geo-politici, socioeconomici e tecnologici. Ora si occupa di competenze critiche, e da Wellbeing Designer aspira a dare vita a relazioni generative che integrino produttività e miglioramento del benessere della persona.
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