Innovazione nei modelli di offerta culturale nuove modalità di creazione di valore
Descrizione
Questo rapporto analizza lo stato attuale dei modelli di offerta culturale attingendo ai dati ricavati da indagini rivolte a istituzioni culturali italiane e riportando esperienze, buone pratiche e applicazioni innovative di istituzioni culturali italiane. L’obiettivo è quello di stimolare una riflessione su nuove possibili modalità di offerta che generino un maggiore coinvolgimento dei pubblici e una maggiore sostenibilità per le istituzioni culturali.
Indice
- 1Verso un ripensamento dei modelli di offerta culturale
- 2Innovazione nei modelli di revenue
- 3Innovazione nelle infrastrutture, nell'offerta e nei target di pubblico
- 4Ruolo del digitale e della tecnologia nel ripensamento dell’offerta culturale
- 5Considerazioni finali
Indice dei grafici inclusi
- 1Ripartizione delle entrate totali per fonte nei musei, monumenti e aree archeologiche italiani e nei teatri italiani nel 2024
- 2Musei, monumenti e aree archeologiche italiani che offrono cessione di immagini, esperienze estese, audioguide e app nel 2025, con dettagli sul modello di reddito associato a ciascun servizio
Domande chiave
- In che modo le istituzioni culturali possono adattare la loro offerta alle nuove esigenze dei diversi tipi di pubblico?
- Come è possibile garantire la sostenibilità economica delle istituzioni culturali?
- Quale ruolo possono svolgere le attività e le esperienze abilitate dalle tecnologie digitali nei modelli di business?
- In che modo l'intelligenza artificiale può influire sui modelli di offerta culturale?
Metodologia
La ricerca si basa su interviste e sondaggi condotti con professionisti del settore culturale, integrati da un’approfondita revisione della letteratura scientifica e professionale e da discussioni continue con esperti del settore, partner di progetto, sponsor e istituzioni culturali che partecipano alla Community.
I dati si basano su due indagini condotte tra febbraio e aprile 2025 sulla base di un questionario sottoposto con il metodo CAWI (Computer Assisted Web Interview).
Gli Autori
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Martina Vertemati
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Alessia Barone
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