Metodologia Agile vs Waterfall: profili legali e impatto sui contratti
Il Webinar fa parte del Programma Tematico:
Impostare i Contratti ICT: una visione legale e tecnica (2025)
Data e ora
08/05/2025 (14:30 - 15:30)
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Descrizione del Webinar
Il webinar illustra le caratteristiche delle metodologie Agile e Waterfall nei contratti per progetti informatici, soffermandosi in particolare sugli elementi di differenziazione riguardanti il processo di sviluppo, la progettazione e l’esecuzione del piano di lavoro. Da questo deriva la contrattualizzazione dell’imputabilità delle scelte progettuali e dei meccanismi collegati al mancato rispetto delle tempistiche concordate, tenendo in costante attenzione il tema delle responsabilità sottese alla realizzazione del progetto.
Domande chiave
- Quali sono le caratteristiche principali e gli elementi differenzianti dei contratti Agile rispetto ai contratti Waterfall?
- Quando preferire un approccio Agile e quando un approccio Waterfall?
- Quali impatti ha la scelta della metodologia Agile/Waterfall in termini di responsabilità sul risultato finale del progetto?
Relatori
Gabriele Faggioli
Responsabile ScientificoLegale, Responsabile Scientifico dell'Osservatorio Cybersecurity & Data Protection e Adjunct Professor del MIP – Politecnico di Milano. È Presidente del CLUSIT (Associazione Italiana per la Sicurezza Informatica).
Annamaria Italiano
AvvocatoAvvocato, specializzata in diritto dell'informatica e delle telecomunicazioni, svolge attività di consulenza sugli aspetti legali dell'utilizzo e della gestione dei sistemi informativi, prestando in particolare attività di supporto legale, contrattuale e negoziale a imprese dei più diversi settori di mercato. È autrice e coautrice di articoli e pubblicazioni in materia di ICT Law e ha partecipato come relatrice in diversi convegni, seminari e workshop relativi al diritto delle nuove tecnologie, con particolare riferimento alla contrattualistica informatica. Da anni collabora con gli Osservatori Digital Innovation nello sviluppo delle tematiche legali e contrattuali.
Francescopaolo Marino
Manager, P4IManager di P4I all’interno dell’Area IT & Security Governance. Nel corso della sua esperienza professionale ha consolidato forti competenze su tematiche di IT Governance, IT Financial Management & IT Vendor Management. Supporta le Direzioni IT nei loro percorsi di trasformazione e governo della leva digitale dalla progettazione all’implementazione del modello di Governance, oltre ad aver maturato competenze nella definizione e gestione di modelli, processi e strumenti per la gestione del rischio e della sicurezza IT dei fornitori.
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