Pianificare la Supply Chain nello stormo di cigni neri
Data e ora
22/09/2026 (09:30 - 13:00)
Luogo
Aula Magna Carassa e Dadda, Politecnico di Milano
Politecnico di Milano - Edificio BL.28, via Lambruschini 4, campus Bovisa, 20156, Milano (MI)
Descrizione del Convegno
Il Convegno dell’Osservatorio Supply Chain Planning sarà l’occasione per riflettere sull’evoluzione dei processi di pianificazione della Supply Chain, attraverso ricerche, testimonianze aziendali e tavole rotonde. Il confronto approfondirà la trasformazione di processi, persone e tecnologie, con focus su gestione del rischio, orchestrazione end-to-end, data governance, impatto dell’AI sulle competenze e opportunità offerte da AI e Agenti per rendere le filiere più resilienti e sostenibili.
L’evento offrirà un’occasione di confronto con aziende manifatturiere, società di consulenza e provider di soluzioni per comprendere come affrontare le principali sfide del Planning. Attraverso i risultati della Ricerca dell’Osservatorio e il racconto di esperienze concrete, verranno approfonditi i modelli più efficaci per gestire l’incertezza, aumentare la visibilità end-to-end, valorizzare dati e sistemi a supporto delle decisioni, sviluppare nuove competenze e cogliere il potenziale dell’Intelligenza Artificiale e degli Agenti AI. Uno spazio di confronto per condividere strategie, best practice e visioni sull’evoluzione verso Supply Chain sempre più integrate, intelligenti e resilienti.
Il giorno dell’evento sarà possibile scaricare gratuitamente il booklet della Ricerca.
Gli atti completi, comprensivi del Video on demand del convegno, saranno invece disponibili in modalità premium dai giorni successivi all’evento.
Saprai rispondere a queste domande chiave
- In quali aree della pianificazione della Supply Chain l'AI sta generando il maggiore impatto concreto oggi, e quali restano ancora prevalentemente teoriche?
- Come cambia il ruolo del planner con l'introduzione di strumenti di AI: supporto alla decisione o progressiva automazione del giudizio umano?
- Qual è il livello di maturità della pianificazione delle aziende italiane?
- Quali competenze servono per guidare la trasformazione e gestire il cambiamento?
- In che modo le aziende stanno trasformando i processi di pianificazione della Supply Chain e qual è l’impatto delle tecnologie digitali?
Programma
Saluti di apertura
Alessandro Perego
Responsabile scientifico, Osservatorio Supply Chain Planning
Keynote
Francesco Caio
Chairman Caio Digital Partners
Presentazione parte 1 – Ripensare i processi di SCP per governare l’incertezza
Nataliia Roskladka
Ricercatrice Senior, Oss. Supply Chain Planning
Tavola rotonda 1
Accenture
Luigi Rognoni
DDMRP expert and trainer, responsabile Italia, b2wise
Bolton food
Andrea Mariani
Partner, EY
Presentazione parte 2 – Trasformare le competenze per valorizzare le persone
Roberto Cigolini
Direttore, Oss. Supply Chain Planning
Tavola rotonda 2
Matteo Sgatti
Regional Sales Manager,Remira
Raffaele Sabia
Supply Chain Excellence Manager, Haier
Presentazione parte 3 – Accelerare con AI e Agenti per costruire le filiere del futuro
Giovanni Miragliotta
Direttore, Oss. Supply Chain Planning
Tavola rotonda 3
Eleonora Lollio
Global Supply Chain Planning Associate Director, Amplifon
Simone Marchetti
Business Development Director, Oracle
Eleonora Zanasi
Account Executive, RELEX Solutions
Filippo Torriani
AI Product Manager, SedApta
Conclusioni
Per informazioni sull'evento

Alessandro Mogavero
RicercatoreLaureato Magistrale in Ingegneria Gestionale presso il Politecnico di Milano, con una tesi svolta presso Lamborghini intitolata "Logistics problems during Lamborghini Urus assembly: Job stopper case". Attualmente prosegue il percorso di ricerca e approfondimento in ambito supply chain, concentrandosi sull'analisi e ottimizzazione dei processi di pianificazione e gestione. Svolge attività di ricerca accademica in qualità di analista presso l'Osservatorio Supply Chain Planning, con particolare attenzione all'innovazione tecnologica e alla resilienza delle supply chain italiane. Il suo lavoro di ricerca mira a sviluppare soluzioni pratiche e modelli per rendere la supply chain più efficiente, digitale e sostenibile, affrontando le complessità e le incertezze tipiche dei processi logistici moderni.
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