Fastweb + Vodafone mette a terra una Talent Acqusition Gen Z-ready a seguito della fusione

Azienda

Fastweb + Vodafone è uno dei principali operatori nel settore delle telecomunicazioni in Italia. La società nasce dall’integrazione degli asset di Fastweb, parte del Gruppo Swisscom, e di Vodafone Italia, e offre servizi di connettività fissa e mobile per famiglie, imprese e Pubblica Amministrazione. L’azienda gestisce oltre 20 milioni di linee mobili e circa 5,8 milioni di linee fisse, supportate da una rete infrastrutturale composta da più di 20.000 siti radiomobili e oltre 74.000 km di rete fissa proprietaria. L’azienda conta più di 7.000 collaboratori in Italia.

Esigenza

A seguito della fusione, Fastweb + Vodafone ha elaborato un piano di Talent Acquisition orientato a posizionare l’azienda come attrattiva per i profili in ingresso nel mercato del lavoro (studenti e neolaureati) e a rafforzare l’occupabilità delle giovani generazioni.

A tal fine, l’azienda ha rilevato innanzitutto l’esigenza di individuare modalità di Recruiting e di Employer Branding in grado di intercettare e coinvolgere il target dei giovani appartenenti alla generazione Z (ossia persone under 30), attraverso linguaggi e strumenti coerenti con le loro modalità di interazione digitale. Una volta individuati i profili più idonei, l’obiettivo era anche quello di sostenere la crescita delle competenze, in particolare le competenze tecniche in ambito tecnologico, richieste dal mercato del lavoro e di alimentare un bacino di giovani professionisti da inserire in funzioni aziendali ad alto contenuto tecnologico.

A queste priorità si è aggiunta una sfida di posizionamento particolarmente rilevante: presentarsi ai potenziali candidati come un’unica, nuova realtà (Fastweb + Vodafone), in seguito alla fusione tra le due aziende. In tale contesto, il Team HR ha manifestato la necessità di sviluppare un’iniziativa in grado non solo di attrarre nuovi talenti ma anche di incrementare la consapevolezza sul nuovo assetto della società.

Progetto

Per rispondere alle esigenze di attrazione e selezione di giovani talenti, Fastweb + Vodafone ha avviato nel 2025 il progetto “StaGen of Tomorrow | Power ON your career with Fastweb + Vodafone”, sviluppato in collaborazione con Joinrs, che ha messo a disposizione la sua piattaforma digitale specializzata nella connessione tra offerte di lavoro da parte delle aziende e persone della Generazione Z in cerca di un’occupazione.

L’iniziativa è stata progettata con l’obiettivo di individuare e inserire alcuni profili in percorsi di stage all’interno di diverse funzioni aziendali caratterizzate da elevato contenuto tecnologico, tra cui IT, Technology,  Wholesale, così come Finance e Marketing.

Dal punto di vista organizzativo, il progetto è stato sviluppato attraverso la collaborazione tra diversi attori interni all’organizzazione: sono stati infatti coinvolti alcuni membri del team HR specializzati nel processo di Talent Acquisition, nonché HR Business Partner e figure con il ruolo di Hiring Manager, ossia i manager delle diverse funzioni di business impattate.

L’iniziativa è stata concepita come un percorso phygital, ossia con momenti digitali e attività in presenza lungo l’intero processo di selezione. Il progetto si è sviluppato in tre fasi principali.

La prima fase, nel mese di settembre 2025, ha previsto la pubblicazione di quattro annunci dedicati sulla piattaforma Joinrs, utilizzata per la raccolta delle candidature rivolte alla generazione Z. Questa fase ha avuto l’obiettivo di far conoscere l’organizzazione, nonché raccogliere e selezionare le candidature in vista delle fasi successive. In totale, sono state raccolte 570 candidature coerenti con le posizioni aperte.

A supporto della selezione, il team HR di Fastweb + Vodafone ha potuto usufruire dell’intelligenza artificiale presente nella piattaforma. In particolare, l’AI ha permesso di analizzare le informazioni fornite dalle persone candidate ed elaborare una classifica evidenziando quelle più in linea con gli annunci. In questa scrematura, lo strumento ha considerato non solo le competenze tecniche rilevate, ma anche gli interessi e le attitudini delle persone.

Le persone individuate come più in linea con quanto cercato dall’organizzazione, in totale 84 sulle 570 candidature analizzate, sono state invitate a partecipare alla seconda fase del progetto in cui il team di Fastweb + Vodafone ha realizzato un webinar online per presentare l’azienda, le opportunità di stage e le caratteristiche del percorso di selezione. Questa fase ha avuto l’obiettivo di permettere ai partecipanti di approfondire la conoscenza dell’organizzazione e di interagire direttamente con i recruiter.

Successivamente, hanno raggiunto la terza fase 58 partecipanti, a seguito del fisiologico ridimensionamento che si verifica durante gli iter di selezione. Questa è consistita in una giornata di assessment conclusiva in presenza. Durante la giornata finale, i candidati hanno potuto mettere alla prova le proprie competenze attraverso attività individuali e di gruppo sviluppate ad hoc. La giornata è stata organizzata in due sessioni: una la mattina, dedicata alle aree Finance e Marketing, e una il pomeriggio, focalizzata sui ruoli IT, Technology e Wholesale. I partecipanti sono stati coinvolti in prove tecniche e attività di gruppo suddivisi in tavoli di lavoro sotto l’osservazione diretta di recruiter, HR Business Partner e Hiring Manager dell’azienda. Il coinvolgimento di questi stakeholder è stato finalizzato a raccogliere informazioni più approfondite sulle competenze e sul potenziale dei partecipanti.

La giornata è stata inoltre arricchita da momenti di networking informale, attività interattive e spazi dedicati allo scambio diretto tra candidati e team aziendali. A supporto dell’iniziativa è stato sviluppato anche un piano di comunicazione dedicato, che ha previsto la pubblicazione di contenuti su social network, sito e intranet aziendale, con l’obiettivo di aumentare la visibilità del progetto e rafforzare il posizionamento dell’azienda come azienda attrattiva per le persone della generazione Z.

Al termine del processo di selezione, 18 persone sono state scelte per intraprendere un percorso di stage all’interno di Fastweb + Vodafone. A supporto del loro inserimento, l’azienda ha organizzato anche un evento dedicato in cui hanno potuto approfondire la conoscenza dell’organizzazione attraverso talk tematici legati al brand Faswteb + Vodafone, all’AI e alle strategie dei diversi segmenti di business, oltre a visitare lo spazio aziendale chiamato “STEP FuturAbility District”, dedicato ai trend e alle tecnologie del futuro.

Risultati

Il progetto ha permesso a Fastweb + Vodafone di migliorare l’efficacia delle attività di selezione rivolte ai profili early career, consentendo alla Direzione HR di gestire in modo strutturato un elevato numero di candidature e di individuare rapidamente i profili più coerenti con le esigenze aziendali.

Le attività di monitoraggio realizzate al termine dell’iniziativa hanno evidenziato un elevato livello di soddisfazione tra i partecipanti. In particolare, l’89% dei candidati ha dichiarato che consiglierebbe l’esperienza, con un rating medio pari a 8 su 10, a conferma del gradimento delle attività proposte alle persone durante il processo di selezione.

Il progetto ha avuto un impatto positivo anche all’interno dell’organizzazione, favorendo il coinvolgimento diretto e la collaborazione interfunzionale tra recruiter, HR Business Partner e Hiring Manager.

L’iniziativa ha infine rappresentato una delle prime iniziative di Employer Branding realizzate congiuntamente dopo l’integrazione tra Fastweb e Vodafone Italia, contribuendo a presentare l’organizzazione all’esterno come un’unica realtà. In questo senso, il progetto ha avuto un ruolo importante nel comunicare al mercato del lavoro, in particolare al segmento della generazione Z, la nuova identità Fastweb + Vodafone.

Sviluppi futuri

Alla luce dei risultati ottenuti, Fastweb + Vodafone intende consolidare il progetto con nuove iniziative simili. L’obiettivo è replicare questo processo di selezione in funzione delle esigenze di inserimento di nuove figure in stage nelle diverse funzioni aziendali. Parallelamente, l’azienda prevede di rafforzare la propria presenza nei principali contesti frequentati dal target di riferimento, come università e community di giovani professionisti.

Per le edizioni future del progetto è inoltre previsto un maggiore coinvolgimento delle figure con il ruolo di Hiring Manager nelle attività di presentazione dei ruoli, con l’obiettivo di offrire ai candidati ulteriori elementi per approfondire le competenze richieste e le opportunità professionali offerte dall’organizzazione nei diversi segmenti di business.