Alle radici della sovranità digitale: il ruolo delle reti

Report 5G & Connected Digital Industry Novembre 2026 24 pagine pdf

Descrizione

Il report analizza il ruolo delle reti nelle aziende end user, a partire dalla connectivity strategy e dalle soluzioni di connettività adottate nei contesti core business.

Nel dettaglio, illustra come viene percepito il ruolo della connettività negli ambienti in cui si svolgono le attività legate al core business e chi, all’interno delle aziende, si occupa delle scelte in questo ambito.

Viene inoltre analizzato il ruolo del 5G, con una stima del mercato delle reti 5G private in Italia, che resta di nicchia, per settori e spesa.

Indice

1
La connectivity strategy delle aziende end user
2
Soluzioni di connettività e 5G
3
Stima del mercato delle reti 5G private in Italia

Indice dei grafici inclusi

1
Cosa spinge le aziende grandi e molto grandi ad investire in soluzioni di connettività
2
Quanto le priorità IT/digitali indicate influenzano oggi le scelte sulla connettività?
3
Chi si occupa delle scelte di connettività a livello aziendale?
4
In quali casi soluzioni di connettività avanzata svolgono o potrebbero svolgere un ruolo rilevante o abilitante?

Domande chiave

Quanto è strategica la connettività per le aziende end user italiane e chi decide sulle soluzioni da adottare?
In quali profili della Connectivity Strategy si collocano le aziende italiane?
Quali soluzioni di connettività vengono utilizzate negli ambienti in cui si svolgono le attività principali per il core business?
Qual è lo stato di avanzamento e la spesa in Italia per la realizzazione di reti private 5G?
Quali sono i settori in cui c’è un maggiore sviluppo delle 5G mobile private network in Italia?

Metodologia

1. Quantificazione della spesa italiana in 5G MPN
La stima considera tutti i progetti attivi di 5G MPN per il mercato industriale (13 settori, da Agricoltura a Università e Centri di innovazione). Restano esclusi le coperture in spazi pubblici, le sperimentazioni temporanee con fondi pubblici (es. MISE) e il progetto Terna (175 milioni di euro). I casi riservati, non censibili da annunci pubblici, sono stati raccolti in via confidenziale presso i principali operatori TLC. Per ogni progetto sono state richieste le caratteristiche principali: settore, anno di firma (2021–2026), stato, tempi, copertura, dimensione, applicazioni, fondi e investimento del cliente, espresso in fasce (si usa il valore medio). L’investimento è ripartito sui 3 anni successivi alla firma per la copertura pubblica e sui 5 per quella ibrida o privata, o fino alla conclusione per i progetti chiusi, salvo diverse indicazioni da parte degli operatori. La spesa annuale è calcolata dal 2021 al 2026. Il 2026, censito fino a settembre, è proiettato a fine anno con ipotesi su numero e valore medio dei progetti attesi.
2. Survey End user su connettività e 5G
La survey, svolta in CAWI tra settembre e ottobre 2026, ha raccolto 124 risposte valide da figure tecniche e IT di grandi organizzazioni (250–999 addetti) e grandissime (oltre 1000) operanti in Italia. I dati sono ponderati per settore e dimensione. L’indagine analizza le configurazioni di connettività in uso, le esigenze insoddisfatte, il ruolo del 5G, lo stato delle sperimentazioni, i benefici attesi e le barriere. Le risposte sono mappate sull’ambiente core di ciascuna azienda e classificate dal team dell’Osservatorio in quattro categorie: Essential Utility, Performance Backbone, Development Playground e Business Transformer.

Gli Autori