Result Based Organization: una nuova prospettiva per lo Smart Working

In un contesto in costante evoluzione è necessario che le persone siano responsabilizzate sui risultati individuali e di business e che siano autonome rispetto al loro raggiungimento. Su questo principio si fondano nuovi modi di lavorare e nuovi approcci organizzativi quali lo Smart Working e la Result Based Organization.

In particolare il termine Result Based Organization sta a indicare un insieme di approcci e modelli organizzativi orientati a favorire la diffusione di cultura, stili manageriali e comportamenti delle persone basati sulla definizione di obiettivi, sulla responsabilizzazione sui risultati e sulla valutazione delle performance. Per realizzare una Result Based Organization si deve agire su quattro elementi fondamentali: i processi e le policy in capo alla funzione Risorse Umane, le attitudini del management, il comportamento delle persone, e la cultura aziendale, che deve essere basata sulla trasparenza e sull’allineamento degli obiettivi ai piani strategici della società.

Il Report si pone l’obiettivo di illustrare il legame tra Smart Working e Result Based Organization, mettendo in luce le caratteristiche più diffuse di questi fenomeni all’interno del campione di grandi imprese italiane analizzato e sottolineando gli ambiti che necessitano invece di maggiore attenzione.