Knowledge Program

Leading Business Transformation

Guidare il cambiamento, accelerare l’innovazione e progettare il futuro dell’organizzazione

Tecnologie, Intelligenza Artificiale, nuovi modelli di business e trasformazioni sociali stanno aumentando la velocità e la complessità del cambiamento. Per le organizzazioni non basta individuare nuove opportunità: occorre saperle trasformare in iniziative concrete, trasformando i modelli organizzativi e operativi, coinvolgendo le persone e strutturando ecosistemi di innovazione.

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Il percorso

Un anno di aggiornamento continuo sui temi dell'innovazione e del cambiamento organizzativo

Il Leading Business Transformation Knowledge Program offre strumenti, modelli e casi per guidare il cambiamento organizzativo, strutturare i processi di innovazione, utilizzare l’AI per accelerare sperimentazione e sviluppo di nuove soluzioni e progettare nuovi scenari, modelli di business ed ecosistemi.

Il percorso ti aiuta a:
Guidare il cambiamento organizzativo
Coinvolgere leadership, stakeholder e persone e trasformare le iniziative di cambiamento in risultati concreti.
Costruire una capacità di innovazione continua
Definire governance, processi e responsabilità per gestire l’innovazione in modo strutturato.
Trasformare opportunità in nuovi business
Utilizzare nuovi approcci quali Corporate Venturing e Venture Building per sviluppare nuove iniziative.
Accelerare l’innovazione con l’AI
Utilizzare l’Intelligenza Artificiale per esplorare opportunità, generare idee, prototipare e validare nuove soluzioni.
Costruire ecosistemi di innovazione
Approcciare l’Open Innovation facendo scouting di attori innovativi, quali le startup, per monitorare trend e innovazioni tecnologiche.
Progettare il futuro
Utilizzare Future Thinking e Design Thinking per costruire scenari, esplorare nuove possibilità e affrontare problemi complessi.
Innovare modelli di business ed ecosistemi
Comprendere l’evoluzione della Platform Economy e individuare nuove strategie di crescita negli ecosistemi digitali.
Misurare e scalare la trasformazione
Definire KPI, modelli organizzativi e strumenti per trasformare sperimentazioni e iniziative di cambiamento in capacità diffuse nell’organizzazione.