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Digital Transformation Academy

Gruppo di Lavoro

Descrizione

La Digital Transformation Academy è il progetto culturale della School of Management del Politecnico di Milano rivolto alla community dell’innovazione digitale, basato sull’esperienza dei nove anni di Digital Innovation Academy. In collaborazione con Cefriel e con il patrocino di ASSI, Aused, CDTI, CIO AICA Forum, ClubTI e FPA, l’Academy è il punto di riferimento e laboratorio aperto per lo sviluppo di conoscenza e la diffusione di cultura che, attraverso metodologie originali e innovative, intende stimolare e accompagnare la trasformazione digitale delle imprese e contribuire a traguardare una maggiore competitività. L’iniziativa sviluppa un percorso attraverso 4 Workshop interattivi e di lavoro rivolti a coloro che vogliono posizionarsi come interlocutori privilegiati per la trasformazione digitale all’interno della propria azienda.
L’Academy, che avvia la sua nona edizione, ha prodotto oltre 2.400 ore di formazione, 70 Workshop riservati, 24 Report e 10 Convegni aperti, lavorando con oltre 3.000 Executives.

Attività

Le attività previste dall’Osservatorio per il 2018 sono:

  • Calendario di Workshop annuale a invito riservati agli Executive di Line, CIO e ai partner dell’Academy. I workshop affrontano le tappe per comporre la road map della trasformazione digitale in azienda, attraverso un format innovativo fortemente basato sull’interazione, tavoli di lavoro e attività interattive, per la relazione e la condivisione di esperienze tra gli Executives invitati, i rappresentanti dei Partner e prestigiosi ospiti tra i Top Executives dell’Advisory Boad Academy. Il calendario 2018 prevede i seguenti incontri:
    • Innovazione digitale e Corporate Entrepreneurship
    • Ottimizzazione dei processi di business e strumenti di Process Analytics Intelligence
    • Sicurezza e Privacy a GDPR applicabile
    • Industria 4.0 & Smart Supply Chain
  • Ricerche condotte in esclusiva con focus sui principali trend negli investimenti in innovazione digitale e nelle trasformazioni organizzative della Direzione ICT, tra cui la Survey Innovation 2018, e relativi Report.
  • Percorsi di Formazione Executive Mip con moduli specificatamente progettati per manager, professionisti e imprenditori, della domanda e dell’offerta, che credono nel ruolo delle tecnologie per la competitività delle imprese. La formula consente il confronto di esperienze tra i manager partecipanti e arricchimento di relazioni, attraverso discussioni, testimonianze, lavori di gruppo e attività di mentorship.

 

Il lavoro di questi anni ha reso possibile la creazione di una comunità di CIO e Innovation Manager in Italia che comprende ad oggi più di 3.000 partecipanti. Alle Ricerche e ai Workshop danno il loro contributo, oltre ai CIO, anche numerosi CEO, General Manager ed Executives di Line, portando il punto di vista del vertice sul ruolo strategico e dell’Innovazione Digitale nel business. L’Academy si avvale inoltre di un Advisory Board costituito da 26 Top Executives delle principali imprese e Pubbliche Amministrazioni. La Academy, attualmente alla sua decima edizione, ha prodotto oltre 2.400 ore di formazione, 70 Workshop riservati, 24 Report e 10 Convegni aperti.

Ricerca

Il Progetto si pone i seguenti obiettivi:

  • Essere punto di riferimento e laboratorio aperto per lo sviluppo di conoscenza e la diffusione di cultura, volto a stimolare e ad accompagnare la trasformazione digitale delle imprese, per contribuire a traguardare una maggiore competitività
  • Costante esposizione con la più ampia e prestigiosa community di C-level interessati alla Digital Transformation delle principali imprese in Italia e della Pubblica Amministrazione, attraverso un percorso di incontri e momenti conviviali
  • Contatto con le più avanzate metodologie nell’ambito della Digital Transformation, con il co-branding del Mip Politecnico di Milano

 

Tra gli ambiti di indagine in questi primi 8 anni:

  • il ruolo dell’Innovazione Digitale e del CIO nell’innovazione di impresa
  • i principali trend e ambiti di innovazione digitale
  • le scelte organizzative per la gestione dell’innovazione digitale
  • l’evoluzione delle competenze dell’innovazione digitale
  • il ruolo del CIO e la sua relazione con il Board e con le Line of Business
  • il ruolo dell’Innovation Manager e la sua relazione con il Board e con le Line of Business
  • le scelte di ICT governance
  • la misura del “valore” e dei costi dell’ICT

Infografica

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Sostenitori

Le Ricerche 2018 dell'Osservatorio Digital Transformation Academy sono realizzate con il supporto di Alpenite, Appian, Econocom, Omnia; con il patrocinio di ASSI, Aused, CDTI, CIO AICA Forum, ClubTI, FPA.

 

Se si desidera avere maggiori informazioni sulla possibilità di collaborare e supportare le ricerche della Digital Transformation Academy contattare l'Ing. Alessandra Luksch (email: luksch@mip.polimi.it).


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