Il grafico presenta il livello di adozione nelle organizzazioni italiane dei processi dell'approccio Result Based Culture. La Result Based Culture rappresenta uno dei 4 elementi del modello dell'approccio sostenibile al lavoro identificato dall'Osservatorio HR Innovation Practice. Si tratta di organizzare il lavoro per risultati, con obiettivi personali sullo sviluppo di competenze e determinate performance, utilizzare pratiche per lo scambio continuo di feedback, comunicare in maniera trasparente le informazioni relative a retribuzioni, riconoscimenti, obiettivi e favorire un clima in cui le persone si sentano libere e sicure di poter ammetter i propri errori. Il questionario è stato realizzato a partire da un modello di indagine, sviluppato in funzione degli obiettivi della Ricerca, ed erogato ai Direttori HR di aziende operanti in Italia attraverso un tool on line. La Ricerca ha coinvolto 202 organizzazioni di medio grandi dimensioni (con più di 50 addetti) e appartenenti ai seguenti macro-settori: Servizi: 32%; Manifatturiero: 33%; PA: 13%; Finance: 13%; Digital: 9%.