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People Strategy: modelli e strategie migliori per la gestione delle risorse umane

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Informazioni

Risponde a...

  • Quali sono gli aspetti da considerare nella definizione di una People Strategy efficace?
  • Che iniziative possono essere attivate?
  • Come le tecnologie digitali e le competenze digitali contribuiscono a questo processo?

Descrizione

La Digital Disruption richiede alle organizzazioni un profondo cambiamento in termini di competenze, professionalità necessarie e modelli di relazione con i propri collaboratori. Le tecnologie digitali sono, allo stesso tempo, dei potenti strumenti per migliorare l’organizzazione.

Il Webinar presenta un modello frutto delle ricerche dell'Osservatorio HR Innovation Practice, che identifica gli aspetti da considerare nella definizione di una “People Strategy” che sia in grado di supportare l’evoluzione dei modelli di business e di creare un vantaggio competitivo attraverso il miglioramento nella gestione delle risorse umane. Per ciascun aspetto vengono presentati degli esempi di iniziative di successo implementate dalle organizzazioni.

Relatori

Fiorella Crespi
È ricercatrice alla School of Management del Politecnico di Milano dove è Direttore dell’Osservatorio Smart Working e dell’Osservatorio HR Innovation Practice. In passato si è occupata delle tematiche relative alla Unified Communication & Collaboration, Enterprise 2.0 e delle Intranet con un particolare focus sulle banche italiane.


Martina Mauri
Laureata in Ingegneria Gestionale con specializzazione in Management al Politecnico di Milano si occupa per gli Osservatori Digital Innovation di ricerca in ambito risorse umane con focus sulle opportunità offerte dal digitale in questo campo. In particolare è ricercatrice dell’Osservatorio HR Innovation Practice e dell’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano.