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L’HRIS Transformation Program di Pirelli

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Informazioni

  • Data 26 novembre 2014
  • Osservatorio HR Innovation Practice
  • Lingua Italiano
  • Funzione Risorse Umane/Organizzazione
  • Settore Automotive
  • Azienda Pirelli

Soluzione implementata

  • Implementazione di un sistema unico per la gestione dei dati anagrafici, organizzativi e retributivi dei dipendenti
  • Introduzione di un sistema in Cloud, integrato con il sistema unico, per la gestione di processi soft (performance management, MBO, formazione, selezione e sviluppo)
  • Outsourcing delle attività transazionali (payroll, time management e workforce administration)

Descrizione

Pirelli ha sviluppato un sistema HR che permette la condivisione delle informazioni del personale tra i diversi Paesi semplificando la gestione del processo di reporting e di compensation, e lo ha integrato con una soluzione in Cloud per la gestione dei processi di performance management, formazione, selezione e sviluppo ottenendo un aumento della qualità dei dati e informazioni, la riduzione dell'organico della Direzione HR (per le attività amministrative e a basso valore aggiunto), la riduzione dell'effort e del supporto sistemico ai processi di talent management e l'aumento del coinvolgimento di manager e dipendenti.

Benefici

  • Aumento della trasparenza
  • Aumento della qualità dei dati e delle informazioni
  • Semplificazione e riduzione dell’organico della Direzione HR dedicati ad attività amministrative e a basso valore aggiunto
  • Riduzione dell’effort e del sup­porto sistemico ai processi di talent management
  • Aumento del coinvolgimento di manager e dipendenti

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