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La Digital Selection in Unilever

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Informazioni

  • Data 31 maggio 2018
  • Osservatorio HR Innovation Practice
  • Lingua Italiano
  • Funzione Risorse Umane/Organizzazione

Soluzione implementata

  • Recupero del Curriculum del candidato dalle piattaforme su cui è già stato caricato (es. LinkedIn) semplicemente digitando il proprio nome e cognome
  • Fasi di Gamification costituita da 12 giochi che forniscono in via immediata e dopo ogni game, un feedback oggettivo sulle competenze soft del candidato
  • Videointervista, composta da 3 brevi scenari in cui misurarsi con reali sfide legate al business, e attraverso cui vengono misurati vari parametri, quali il tono della voce, la velocità di risposta, la quantità e la varietà dei vocaboli e le espressioni facciali, informazioni utilizzate da un algoritmo di intelligenza artificiale per profilare i candidati

Descrizione

Unilever nel 2017 ha progettato e implementato un processo di selezione dei profili junior e dal 2018 esteso anche al middle management suddiviso in quattro step, utilizzando sia l’intelligenza artificiale sia logiche di gamification.

Benefici

  • Incremento del numero delle candidature
  • Maggiore qualità delle assunzioni
  • Lo sviluppo del business case è una fonte gratuita di potenziali nuove idee per migliorare prodotti e processi in ottica il reclutamento di open innovation

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