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Mappare le competenze? L’assessment in Coop Alleanza 3.0

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Informazioni

Soluzione implementata

  • Il percorso è strutturato in otto tappe consecutive (con possibilità di interrompere e riprendere in seguito), in cui svolgere attività diverse al fine di valutare competenze specifiche
  • Domande volte a cogliere le leve motivazionali e i ruoli che i dipendenti preferiscono svolgere all’interno dei team
  • Casi, simulazioni e in basket volti a cogliere le competenze di problem solving e gli stili di leadership
  • Auto-compilazione della propria storia professionale e le competenze gestionali e tecniche acquisite durante il periodo di permanenza in azienda

Descrizione

Il percorso di assessment è stato creato e strutturato per valutare le competenze gestionali e tecniche attraverso l’utilizzo di una piattaforma web-based. Il percorso, della durata di circa due ore, è stato progettato per valutare in modo strutturato le competenze tecniche e gestionali, le conoscenze distintive e le motivazioni delle persone, nonché per raccogliere con una modalità di autovalutazione le storie professionali dei propri dipendenti.

Benefici

  • Quadro strutturato (per genere, ruolo e anzianità) delle competenze, storia professionale e motivazione della propria popolazione aziendale
  • Dati aggregati sulle competenze core sulle quali basare il successo dell’organizzazione
  • Redemption rispetto al completamento del percorso pari al 99% delle persone

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