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Un progetto che parte dai millennials: il caso CNH Industrial

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Informazioni

  • Data 24 novembre 2017
  • Osservatorio Smart Working
  • Lingua Italiano

Soluzione implementata

  • CNH nel 2015 avvia un’iniziativa per individuare idee per rendere l’azienda più attrattiva per i millennial, coinvolgendo giovani di diverse funzioni aziendali. Questo percorso porta all’implementazione del progetto di Smart Working, articolato nel ramo principale del Lavoro da Casa e in altri due rami, “COMF-Location” e servizi in azienda, che permettono, rispettivamente, di lavorare da sedi aziendali diverse da quella abituale grazie e di usufruire di alcuni servizi, come la lavanderia o la consegna di prodotti farmaceutici, presso le sedi aziendali. Il Lavoro da Casa è possibile un giorno a settimana, utilizzando la propria connessione e il laptop aziendale, collegandosi tramite la VPN.

Descrizione

Il progetto di Smart Working si articola in tre filoni, il lavoro da casa, i servizi in azienda e “COMF-Location”; ciascun filone guarda al benessere della persona e vuole attirare talenti in Azienda. Il primo permette di lavorare da casa un giorno a settimana, il secondo consente di lavorare presso un’altra sede aziendale, previa prenotazione della postazione, mentre i servizi in azienda restituiscono tempo libero ai dipendenti offrendo servizi diversi (lavanderia e dinner take away, ad esempio) presso la sede aziendale. Il progetto è stato accompagnato da un percorso di formazione differenziato per dipendenti e manager.

Benefici

  • Migliore work-life balance
  • Aumento della produttività fino al 19%
  • 78 minuti risparmiati per ciascuna giornata di lavoro da casa

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