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Lo Smart Working in Assimoco

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Informazioni

  • Data 21 dicembre 2018
  • Osservatorio Smart Working
  • Lingua Italiano
  • Funzione Risorse Umane/Organizzazione

Soluzione implementata

Lo Smart Working in Assimoco comprende quattro ambiti operativi: lavoro agile, lavoro da remoto, smart office e sviluppo di un nuovo approccio alle dinamiche lavorative basato su responsabilità e fiducia reciproca. Il lavoro agile permette ai dipendenti autonomia organizzativa e flessibilità operativa. Il lavoro da remoto consente di operare da luoghi diversi dalla sede aziendale per due giorni alla settimana. Lo smart office si serve di tecnologia VoIP per le comunicazioni interne in ufficio e di dispositivi per video-conference nelle sale riunioni. Infine, il cambiamento è stato accompagnato da un programma di incontri riguardanti i temi della leadership, della responsabilità, della cultura orientata ai risultati.

Descrizione

Per differenziarsi rispetto ai competitor coniugando eccellenza del servizio e risultati economici, il Gruppo Assimoco ha ideato un paino strategico, denominato “People Inn”, fondato sulla necessità di acquisire le seguenti capacità: Organizzazione e ascolto; innovazione e capacità di execution. Da qui la scelta di attivare modalità di lavoro basate sulla fiducia e responsabilità, sulla flessibilità operativa e negli spazi, ma anche su un miglior work-life balance per di dipendenti. Lo Smart Working rappresenta quindi una filosofia più che coerente con il piano strategico.

Benefici

  • Diminuzione degli straordinari, da una media di 30h nel 2015 ad una media di 15h nel 2017
  • 35% di riduzione complessiva della richiesta di permessi personali
  • Aumento della produttività percepita nelle attività di concentrazione, confermata dai responsabili
  • Miglioramento del work-life balance

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