In contesti organizzativi in cui l’innovazione gioca un ruolo sempre più centrale, le organizzazioni devono essere in grado di gestire un insieme di progetti non sempre correlati tra loro, definendo priorità, tempi e risorse da dedicare ad ognuno di essi. Il webinar presenta sfide e punti di attenzione nella progettazione e gestione dei portafogli di innovazione, fornendo strumenti concreti e operativi che supportino le imprese nella definizione di un portafoglio di progetti di innovazione che sia coerente con gli obiettivi strategici aziendali.
• Quali sono le sfide e i punti di attenzione da tenere in considerazione nella definizione di un portafoglio di progetti di innovazione?
• Come selezionare i progetti di innovazione su cui investire e come individuare in tempo i progetti da interrompere?
• Come definire le priorità e allocare le risorse ai progetti di innovazione?
Andrea Gaschi
Ingegnere informatico, attualmente è Partner di Partners4Innovation, dove si occupa di accompagnare le imprese nel percorso di trasformazione organizzativa e digitale verso modelli di innovazione agili, imprenditoriali e aperti.