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Il modello operativo per l'innovazione digitale: dall'idea allo scale-up

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Informazioni

Risponde a...

  • Quali sono le principali fasi del processo e i principali snodi di passaggio da una fase all’altra?
  • Qual è il modello di governance dell’intero processo? Quali attori e con quali responsabilità coinvolgere in ciascuna fase?
  • Quali metodologie e strumenti possono essere utilizzati per passare dall’idea generation all’execution?

Data l'emergenza che stiamo affrontando avvisiamo che l'evento non si sta svolgendo, come di consueto, in diretta streaming, ma trattasi di una registrazione.
Essendo la chat integrata al momento disabilitata, vi chiediamo di inviare eventuali domande entro il giorno 15/05/2020 al seguente indirizzo: antonella.zagheni@osservatori.net.
Raccoglieremo tutte le domande e le relative risposte all'interno di un documento che verrà caricato sulla Piattaforma insieme alle slide.

 

Il video sarà disponibile come programmato dalle ore 12:00 del 14/05/2020.

Descrizione

Il modello operativo per l’innovazione può essere rappresentato da un imbuto: il numero di idee e iniziative da cui partire sono molteplici ma solo un numero ridotto riesce effettivamente ad arrivare alla fine del processo con la propria implementazione. Questo processo può essere suddiviso in fasi distinte e per ognuna di queste fasi è necessario definire risorse, ownership, metodologie, strumenti e meccanismi di integrazione con il resto dell’organizzazione, oltre che il modello di governance complessivo. Attraverso i risultati della ricerca dell’Osservatorio Startup Intelligence, il Webinar illustra come alcune imprese italiane hanno strutturato modelli operativi per favorire la generazione di innovazione, evidenziando alcuni ingredienti fondamentali che le imprese devono essere in grado di combinare per strutturare un modello efficace.

Relatori

Andrea Cavallaro
PhD in Ingegneria Gestionale al Politecnico di Milano, è attualmente Manager di Partners4Innovation, all’interno della quale supporta le imprese nel cogliere le opportunità abilitate dalla rivoluzione digitale, sviluppando metodologie per ripensare il proprio modello di innovazione e supportandole nella diffusione della cultura imprenditoriale.

 

Filippo Frangi
Ricercatore dell’Osservatorio Startup Intelligence, svolge attività di ricerca sui temi dell’innovazione aperta e delle collaborazioni tra aziende e startup.