L’imprenditorialità richiede il corretto connubio tra creatività e scientificità negli approcci alla formulazione di una strategia innovativa e di un business model che garantisca sopravvivenza e successo.
Il Webinar si propone di illustrare i principali risultati, vantaggi e svantaggi dell'approccio scientifico-sperimentale all’imprenditorialità ottenuti dalle startup hi-tech che adottano gli approcci Lean Startup e Customer Development.
- Quali sono i modelli a supporto dell’adozione di un approccio scientifico all’imprenditorialità?
- Quali sono i principali risultati, vantaggi e svantaggi dell'approccio scientifico-sperimentale all’imprenditorialità ottenuti dalle startup hi-tech che adottano gli approcci Lean Startup e Customer Development?
Il Webinar è rivolto ad un’ampia audience costituita da: imprenditori e “startupper†coinvolti nel processo di analisi e formulazione strategica per la loro Startup; attori istituzionali e analisti dell’ecosistema startup, intenzionati ad ampliare la propria prospettiva sulle determinanti e leve strategiche da considerare per valutare la sostenibilità strategica di un’idea di business; e manager e decisori strategici di imprese consolidate, interessati ad approfondire la tematica degli approcci innovativi alla formulazione strategica in contesti discontinui, dinamici e caratterizzati da elevato rischio.
Antonio Ghezzi
Direttore degli Osservatori Startup Hi-tech e Space Economy, Professore Associato di Strategy, Entrepreneurship & Digital Transformation presso il Politecnico di Milano. Co-Direttore dell’Executive Program in Digital Transformation FLEX e Part-time e dello Startup Boot Camp FLEX presso la POLIMI Graduate School of Management.