Webinar

Icon

Perché il cambiamento culturale è essenziale per la Digital Transformation

02 maggio 2019

190,00 €
+iva

Per partecipare a tutti i Workshop e Webinar fai l'abbonamento Full Premium Pass

Informazioni

Risponde a...

  • Come si può “mettere ansia” alla popolazione aziendale per sensibilizzarla sugli effetti della Digital Disruption e sulla reale necessità di un cambiamento?
  • Come possiamo ingaggiare i dipendenti nei processi di innovazione, facendo in modo che non si “disinnamorino” presto della novità?
  • Quali strumenti possono contribuire positivamente alla trasformazione culturale e all’ingaggio delle persone?
  • Quali stili di leadership dovrebbero essere adottati per incentivare e non frenare la trasformazione culturale?

Descrizione

La cultura aziendale viene molto spesso sottovalutata, al punto che in molti casi si forma in maniera “spontanea” senza nessun chiaro indirizzo. Eppure, la cultura rappresenta un elemento chiave per il successo dell’azienda, essendo una delle principali leve su cui fare affidamento nelle fasi di cambiamento.

 

Infatti, le norme culturali definiscono cosa è incoraggiato, accettato, o rifiutato in azienda, forgiando gli stili di leadership, le modalità di comunicazione e i valori. La cultura aziendale indica una direzione comune a tutta l’organizzazione, facilitando l’ingaggio di tutti i dipendenti soprattutto nei processi di trasformazione e innovazione. Molte aziende oggi hanno una cultura datata, non adatta al contesto attuale dominato dalla digitalizzazione, dai dati, dalla velocità del cambiamento e da nuovi modi di lavorare e collaborare: è giunto il momento di (ri)disegnare la propria cultura aziendale!

Relatori

Alessandra Luksch.
Ingegnere, ha sviluppato il suo background presso le Direzioni Sistemi Informativi di importanti gruppi multinazionali industriali occupandosi di integrazione dei sistemi e progetti a valenza strategica. Dal 2003 opera presso la School of Management del Politecnico di Milano come ricercatore senior e docente nelle aree dell’Innovazione Digitale e dello Sviluppo Organizzativo. E’ Direttore degli Osservatori Startup Intelligence e Digital tTansformation Academy.


Andrea Cavallaro.
PhD in Ingegneria Gestionale al Politecnico di Milano, dove ha collaborato come Docente e come Ricercatore presso gli Osservatori Digital Innovation, è attualmente Manager di Partners4Innovation, società di Advisory del gruppo Digital360. All’interno di P4I supporta imprese consolidate nel comprendere le opportunità che derivano dalla rivoluzione digitale, sviluppando metodologie creative per ripensare il proprio modello di innovazione e supportandole nella diffusione della cultura imprenditoriale in tutta l’organizzazione.

Target

Il webinar si rivolge in particolar modo ai responsabili delle Direzioni ICT, delle Direzioni HR, delle Direzioni Innovation, agli Innovation manager, CEO e a tutti coloro che sono interessati a comprendere come gestire efficacemente l’Innovazione, non solo Digitale, nella propria impresa.

Modalità di iscrizione

Partecipazione gratuita per gli abbonati Full Premium Pass

Maggiori informazioni

190 + IVA per i non abbonati al sito

Informazioni e assistenza

Per informazioni sulle modalità di iscrizione contattare la Dott.ssa Flora Del Bue