La Generative AI in azienda: evidenze dal campo
Descrizione
Il report esplora l’evoluzione dell’AI Generativa, cercando di identificare le principali differenze con l’AI tradizionale e approfondendo le implicazioni per i processi aziendali e i modelli organizzativi. L’obiettivo è offrire una bussola per orientarsi tra aspettative e realtà, aiutando manager e decision maker a comprendere i veri driver di valore dei progetti GenAI.
Indice
- 1Progetti Ai e GenAI: principali differenze
- 2Valutazione dell’impatto dei progetti di GenAI
- 3Barriere nell’adozione di GenAI: cosa dicono le aziende
Indice dei grafici inclusi
- 1Processo di sviluppo di un progetto di (Gen)AI
- 2Esempio di effetto concatenato dell’implementazione di un progetto di (Gen)AI
- 3Fattore Critico di Successo ed indicatori interni ed esterni
- 4Benefici ottenibili con un progetto di Generative AI
Domande chiave
- Quali sono le progettualità legate alla GenAI e quali sono le principali differenze con l’AI tradizionale?
- Che tipo di benefici possono portare i progetti di GenAI e come valutarli? Quali sono i costi associati?
- Che tipo di sfide stanno affrontando le grandi aziende italiane nell’avvicinarsi a questa tecnologia?
Metodologia
La ricerca condotta dall’Osservatorio per la realizzazione di questo report si è basata su una rilevazione diretta tramite survey CAWI rivolta a grandi e grandissime imprese italiane. I risultati sono stati poi triangolati sia con interviste a 12 aziende end-user, finalizzate a comprendere le progettualità legate alla Generative AI, sia con fonti secondarie, tra cui report e riviste di settore, nonché contributi della letteratura accademica.
Gli Autori
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Martina Vertemati
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Alessia Barone
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