Partendo dalla discussione delle buone pratiche di progettazione per un ampio coinvolgimento di attori aziendali e delle competenze per migliorare l’efficacia delle innovazioni 4.0, si presentano i diversi profili che compongono i team guida delle innovazioni 4.0 e i loro ruoli. In particolare, si approfondiscono il ruolo delle funzioni HR e IT, con l’identificazione di possibili diversi modelli di organizzazione del progetto nelle diverse fasi dell’innovazione 4.0 e le relative conseguenze in termini di efficacia e di risultati del progetto.
- Quali sono le buone pratiche per coinvolgere in modo ampio ed efficace diversi attori aziendali nella progettazione e nell’implementazione dell’innovazione 4.0?
- Quali sono le competenze che il team guida del cambiamento deve avere al suo interno?
- Qual è il ruolo del responsabile HR all’interno del team guida?
- Qual è il ruolo della funzione IT all’interno del team guida?
- Quali competenze deve avere il leader/innovation manager del progetto 4.0?
- Come le tecnologie 4.0 possono aiutare nel gestire le implicazioni organizzative nel contesto Covid-19?
Il Workshop si rivolge principalmente a chi all’interno dell’azienda si occupa dell’organizzazione e sviluppo professionale del personale, ai manager d’innovazione e della trasformazione digitale, agli imprenditori.
Filomena Canterino
Assistant Professor presso il Dipartimento di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano, nell’area People Management and Organization. Le sue attività di ricerca si focalizzano sui temi della leadership e del cambiamento organizzativo anche in contesti di Industria 4.0