Negli ultimi anni, è emerso nell'ambito delle startup digitali americane una nuova metodologia, chiamata "lean startup" che punta a rendere meno rischioso l'intero processo di lancio di un'iniziativa innovativa. L'approccio predilige i feedback dei clienti rispetto all'intuizione dei creatori del prodotto o servizio, la prototipazione rispetto alla progettazione anticipata "monolitica" e completa, la sperimentazione rispetto alla rigida pianificazione di tempi e metodi di progetto. Il seminario definisce i principi alla base della lean startup e identifica i suoi ambiti di applicabilità all'interno delle grandi imprese e delle imprese "tradizionali".
- Quali sono i principi alla base della lean startup?
- Quali sono gli ambiti di applicabilità della lean startup all'interno delle grandi imprese e delle imprese "tradizionali"?
Il Seminario si rivolge ai Chief Marketing Officer e agli executive di linee di business. Più in generale, si rivolge a coloro interessati a conoscere le metodologie per riprogettare il proprio modello di business in chiave digital.
Marco Planzi
Nella sua esperienza di Advisor, ha lavorato con 70 imprese tra le Fortune500 e Forbes2000. Si occupa di progetti di open innovation, design organizzativo e people strategy. Si è laureato in Ingegneria Gestionale al PoliMi, dove ha conseguito anche un Master in General Management.