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Le competenze emergenti e i nuovi modelli organizzativi per la gestione del Cloud

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Informazioni

Risponde a...

  • A che punto sono le aziende italiane nel percorso di Cloud Transformation?
  • Che ruolo ricopre la Direzione IT nell’era del Cloud? Quali nuove competenze e modelli organizzativi?
  • Quali sono i nuovi ruoli professionali dedicati al Cloud? Sono ricercati dalle aziende? Come si collocano nell’organizzazione aziendale?

Descrizione

Il Cloud è ormai riconosciuto come un elemento di abilitazione per l’innovazione digitale e per la trasformazione del business aziendale. Nel corso degli anni, si è compreso come Cloud non significhi però delegare tutta l’operatività all’esterno, ma anzi come implichi delle complessità gestionali che impongono un ruolo centrale alla Direzione IT aziendale. Il Webinar illustra il portafoglio di competenze che le Direzioni IT devono acquisire per guidare il percorso di Cloud Transformation e, più in generale, di Digital Transformation delle aziende. Nuove professionalità, competenze tecniche, soft skill e organizzativi con cui il mondo IT deve avvicinarsi al business con l’obiettivo ultimo di rispondere rapidamente ed efficacemente alle esigenze dei propri utenti.

Relatori

Luca Dozio
Laureato in Ingegneria Gestionale al Politecnico di Milano, oggi lavora come ricercatore alla School of Management del Politecnico di Milano negli Osservatori Digital Innovation sui temi della Cloud Transformation e Information Security. Aiuta le imprese e le pubbliche amministrazioni a comprendere le implicazioni del digitale, affiancandole nei processi decisionali con analisi di mercato e progetti di consulenza dedicati.


Marina Natalucci
Ingegnere gestionale, lavora come Ricercatrice alla School of Management del Politecnico di Milano negli Osservatori Digital Innovation sui temi della Cloud Transformation e dell’IT Management. Si occupa di supportare imprese e pubbliche amministrazioni nell’affrontare la trasformazione digitale e nel comprenderne le implicazioni tecnologiche e organizzative, affiancandole nei processi decisionali con analisi di mercato e attività consulenziali.