Il DNA Digitale rappresenta metaforicamente la cultura di un’impresa, composta da diverse competenze. In ogni impresa, alcune competenze si manifestano in modo esplicito proprio come le caratteristiche genetiche, perché il contesto, i processi, i clienti e il modo di lavorare lo richiedono. Altre competenze, pur presenti tra le attitudini e le passioni dei collaboratori o magari sviluppate informalmente all’interno del proprio lavoro, non si manifestano e rimangono dormienti.
Nel contesto attuale, in cui le competenze digitali sono difficilmente reperibili sul mercato del lavoro e spesso molto costose, diventa indispensabile valorizzare anche il patrimonio di competenze “nascoste”, individuando i collaboratori che le posseggono per coinvolgerli in percorsi di empowerment per renderli un punto di riferimento tra i colleghi e pionieri di iniziative innovative.
- Il DNA di un’impresa si forma alla sua nascita e rimane immutabile nel tempo, oppure può cambiare, anche in relazione alla mutazione dell’ambiente esterno?
- Quali sono le skill necessarie per iniziare un processo di trasformazione digitale e come coinvolgere i talenti in tale percorso?
- Come mappare le competenze all'interno di un'organizzazione e scovare i talenti nascosti?
Il webinar si rivolge in particolar modo ai responsabili delle Direzioni HR, delle Direzioni Innovation, agli Innovation manager, CEO e a tutti coloro che sono interessati a comprendere come gestire efficacemente l’Innovazione, non solo Digitale, nella propria impresa.
Marco Planzi
Nella sua esperienza di Advisor, ha lavorato con 70 imprese tra le Fortune500 e Forbes2000. Si occupa di progetti di open innovation, design organizzativo e people strategy. Si è laureato in Ingegneria Gestionale al PoliMi, dove ha conseguito anche un Master in General Management.