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Strategia e Startup: il processo di formulazione strategica per una startup hi-tech

02 luglio 2018

190,00 €
+iva

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Informazioni

Risponde a...

  • Quali sono i modelli a supporto del processo di analisi e formulazione strategica per una startup?
  • Quali sono gli strumenti?
  • Quali sono gli approcci a supporto del processo di analisi ?

Descrizione

Per aumentare le proprie possibilità di sopravvivenza, le Startup necessitano di una strategia formulata in maniera coerente con il contesto stesso e con l'obiettivo di creazione e appropriazione di valore. Tuttavia, anche a causa delle limitate risorse a disposizione, gli imprenditori o "startupper" sono spesso tentati dal ridurre la propria strategia alla semplice progettazione di un modello di business, di norma redatto tramite il "business model canvas". Seppur efficace, il business model canvas rappresenta però soltanto uno degli strumenti strategici a disposizione degli imprenditori per formulare e mettere in atto una strategia per la propria Startup. Il Webinar si propone di affrontare la tematica del processo di formulazione strategica per una startup in maniera olistica, guardando al di là del business model canvas e includendolo in un processo decisionale che consta di una serie di passaggi chiave e abbraccia approcci strategici innovativi, quali la Strategia "Blue Ocean", la "Big-bang Disruption", l'analisi delle risorse e competenze "core"e la "lean startup". L'obiettivo ultimo è quello di dotare i decisori strategici di un portafoglio coerente e unificato di modelli, strumenti e approcci a supporto del processo di analisi e formulazione strategica per una startup.

Relatori

Antonio Ghezzi
Ph.D., è Professore di Strategy & Marketing presso il Politecnico di Milano - Dipartimento di Ingegneria Gestionale; è membro della Core Faculty presso il MIP - School of Management (Corporate Strategy Area), dove coordina e tiene diversi corsi in Strategy, Digital Strategy e Startups presso i Master EMBA, MBA, Management Academy e Corporate Division; e Direttore della Ricerca dell’Osservatorio Startup Hi-tech presso gli Osservatori Digital Innovation. I suoi principali interessi di ricerca vertono su teorie e modelli di Strategic Management, Startup Strategy e Digital Strategy, con particolare focus su business model design & innovation. È autore di oltre 70 pubblicazioni accademiche peer-reviewed, che includono articoli (apparsi su riviste internazionali quali International Journal of Information Management, Technological Forecasting and Social Change, Management Decision and R&D Management), libri, capitoli di libro e atti di conferenze internazionali.

Target

Il Webinar è rivolto ad un’ampia audience costituita da: imprenditori e “startupper” coinvolti nel processo di analisi e formulazione strategica per la loro Startup; attori istituzionali e analisti dell’ecosistema startup, intenzionati ad ampliare la propria prospettiva sulle determinanti e leve strategiche da considerare per valutare la sostenibilità strategica di un’idea di business; e manager e decisori strategici di imprese consolidate, interessati ad approfondire la tematica degli approcci innovativi alla formulazione strategica in contesti discontinui, dinamici e caratterizzati da elevato rischio.

Modalità di iscrizione

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Maggiori informazioni

190 + IVA per i non abbonati al sito

Informazioni e assistenza

Per informazioni sulle modalità di iscrizione contattare la Dott.ssa Flora Del Bue