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1-15 di 493 risultati
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    Grafici 28.05.2020

    Il valore degli acquisti eCommerce B2c di Food&Grocery in Italia, 2015-2020

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    Il grafico presenta il valore degli acquisti eCommerce B2c di prodotti Food&Grocery da parte degli web shopper italiani (su siti italiani e stranieri), stimato dall'Osservatorio, negli anni 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020.
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    Grafici 28.05.2020

    Il valore degli acquisti eCommerce B2c di Food&Grocery in Italia e il tasso di penetrazione sul mercato Retail, 2015-2020

    40,00 €
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    Il grafico presenta il valore degli acquisti eCommerce B2c di prodotti Food&Grocery da parte degli web shopper italiani (su siti italiani e stranieri) e il tasso di penetrazione dell'eCommerce B2c sul totale acquisti Retail (online + offline) in Italia, stimati dall'Osservatorio, negli anni 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020.
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    Grafici 28.05.2020

    Il valore degli acquisti eCommerce B2c nel Grocery Alimentare in Italia, 2015-2020

    40,00 €
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    Il grafico presenta il valore degli acquisti eCommerce B2c nel Grocery Alimentare (spesa da supermercato) da parte degli web shopper italiani (su siti italiani e stranieri), stimato dall'Osservatorio, negli anni 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020.
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    Grafici 28.05.2020

    Il valore degli acquisti eCommerce B2c nell'Enogastronomia in Italia, 2015-2020

    40,00 €
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    Il grafico presenta il valore degli acquisti eCommerce B2c nell'Enogastronomia (prodotti enogastronomici) da parte degli web shopper italiani (su siti italiani e stranieri), stimato dall'Osservatorio, negli anni 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020.
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    Grafici 28.05.2020

    Il valore degli acquisti eCommerce B2c nel Food Delivery in Italia, 2015-2020

    40,00 €
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    Il grafico presenta il valore degli acquisti eCommerce B2c nel Food Delivery (ristorazione) da parte degli web shopper italiani (su siti italiani e stranieri), stimato dall'Osservatorio, negli anni 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020.
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    Business Case 26.05.2020

    Lo Smart Working in Siram Veolia

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    Il progetto di Smart Working in Siram è stato introdotto a seguito di un programma di innovazione più ampio, chiamato Innovation Map ed è stato supportato da una completa digitalizzazione delle attività e dei processi avvenuta nel 2016 con l’obiettivo di aumentare responsabilizzazione e fiducia nei dipendenti, oltre che di ridurre le emissioni di CO2 legate agli spostamenti.
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    Business Case 25.05.2020

    “Smart People”: lo Smart Working nel Gruppo Acea

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    Il progetto prende il nome di SMART PEOPLE, dove l’acronimo SMART nasce ad indicarne le principali caratteristiche: Sostenibile, Misurabile, Agile, Realizzabile e Tecnologico. Guidato dall’esigenza di adattarsi ai cambiamenti del contesto sociale, economico e ambientale, il progetto fornisce ai lavoratori flessibilità, per incrementarne il benessere, l’autonomia e la responsabilizzazione ed è concepito come uno strumento manageriale per aumentare competenze digitali, performance individuali e organizzative.
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    Business Case 25.05.2020

    Lo Smart Working in Credito Emiliano

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    Il progetto di Smart Working in Credem ha l’obiettivo di aumentare il benessere personale e professionale dei lavoratori, oltre alla loro motivazione e produttività, in un frame più ampio orientato al welfare aziendale. Da un punto organizzativo inoltre l’introduzione di nuove modalità lavorative smart persegue l’esigenza di aumentare la flessibilità e la capacità di recruitment.
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    Business Case 25.05.2020

    G-Flex: lo Smart Working in Gilead

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    Il progetto di Smart Working in Gilead è stato avviato a seguito del programma globale G-Flex, per introdurre maggiore flessibilità per i dipendenti e per diffondere un approccio smart nei confronti del lavoro all’interno dell’organizzazione. L’iniziativa di Smart Working risponde all’esigenza dei dipendenti di una maggiore flessibilità, con l’obiettivo di conciliare tempi di vita e di lavoro e avvicinarsi a una migliore gestione delle progettualità e delle attività di concentrazione e di innovazione.
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    Infografica 15.04.2020

    Innovative Payments: collaborare paga

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    Nel 2019 continuano a crescere i pagamenti digitali con carta - sempre più contactless - in Italia (+11%). Gli Innovative Payments, seppur ancora piccoli in termini di volumi, crescono a fortissima velocità grazie, in particolare, al Mobile Payment, utilizzato da 3 milioni di persone.
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    Grafici 15.04.2020

    Il valore del transato dei Digital Payment in Italia, 2014-2019

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    Il grafico presenta il valore del transato dei pagamenti digitali in Italia, stimato dall'Osservatorio, negli anni 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019.
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    Grafici 15.04.2020

    Il valore del transato dei Contactless Payment in Italia, 2014-2019

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    Il grafico presenta il valore del transato dei pagamenti contactless in Italia, stimato dall'Osservatorio, negli anni 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019.
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    Grafici 15.04.2020

    Il valore del transato del Mobile Payment in negozio in Italia, 2014-2019

    40,00 €
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    Il grafico presenta il valore del transato del Mobile Payment in negozio in Italia, stimato dall'Osservatorio, negli anni 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019.
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    Grafici 15.04.2020

    Il valore del transato del Mobile Payment fuori dal negozio in Italia, 2014-2019

    40,00 €
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    Il grafico presenta il valore del transato del Mobile Payment fuori dal negozio in Italia, stimato dall'Osservatorio, negli anni 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019.
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    Slide Booklet 14.04.2020

    Open API: l’approccio di banche, PISP e AISP

    190,00 €
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    Il mondo dei pagamenti sta vivendo una profonda trasformazione spinta anche dagli enti regolatori che, con l’introduzione di normative come la PSD2 (Payment Services Directive 2), stanno portando gli attori tradizionali dell’ecosistema ad aprirsi a nuove tecnologie, nuovi processi, ma soprattutto a nuovi prestatori di servizio.
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