Pubblicazioni

Osservatori.net offre la più completa raccolta di analisi, dati e framework sull'Innovazione Digitale:
oltre 100 pubblicazioni all'anno, caratterizzate da formati innovativi che presentano le informazioni rilevanti per prendere decisioni cruciali per il successo delle imprese.

Accedi a tutti i contenuti (Report, Slide Booklet, Infografiche e Business Case) con l’Abbonamento Premium Pass Per maggiori informazioni e domande sull'acquisto delle singole pubblicazioni, contattare commerciale@osservatori.net (+39 02 2399 2724)
  • Icon
    Business Case 25.05.2020

    Assicurazioni Generali riprogetta la formazione in Agile

    FREE
    Il progetto “WeLearn” di Assicurazioni Generali ha permesso, da una parte di sperimentare nuove metodologie Agile, dall’altra di ridisegnare la piattaforma dedicata alla formazione del Gruppo, rendendola rispondente alla necessità di aggiornare continuamente le competenze dei collaboratori e più ingaggiante per l’utente.
    Osservatorio HR Innovation Practice
    Condividi:
    Dettagli
  • Icon
    Business Case 25.05.2020

    Il feedback a 360° di Banca Mediolanum

    FREE
    Il progetto “Feedback4U” ha portato all’adozione di un tool di continuous feedback che ha permesso la diffusione della cultura del feedback a 360° e l’aumento dell’engagement delle persone.
    Osservatorio HR Innovation Practice
    Condividi:
    Dettagli
  • Icon
    Business Case 25.05.2020

    La formazione in Intesa Sanpaolo

    FREE
    Il progetto “Innovare la formazione” di Intesa Sanpaolo ha portato alla realizzazione di un nuovo modello di Digital Learning basato su 3 obiettivi: integrale la dimensione digitale con quella fisica; adattare la formazione alle esigenze dei dipendenti; e responsabilizzare il personale nel percorso di sviluppo. Alla base dell’iniziativa il desiderio di rivedere la formazione, muovendosi da un approccio top-down ad uno human centric, dando spazio a interessi personali, e aggiornando e adeguando continuamente le competenze dei dipendenti.
    Osservatorio HR Innovation Practice
    Condividi:
    Dettagli
  • Icon
    Business Case 25.05.2020

    La “Global HR Digital Transformation” di Trevi

    FREE
    Il progetto “Global HR Digital Transformation” nasce per aumentare la strategicità della Direzione HR: il sistema informativo integrato in cloud e l’introduzione del feedback continuo hanno permesso di superare le difficoltà della raccolta dati dalle società del Gruppo, di ottimizzare i processi HR e di creare costanti piani di sviluppo per il personale.
    Osservatorio HR Innovation Practice
    Condividi:
    Dettagli
  • Icon
    Business Case 25.05.2020

    “Flex Experiences” e la rete di sapere di Unilever

    FREE
    Il progetto “Flex Experiences” nasce per favorire l’adozione di lavoro agile e fluido nel Gruppo Unilever, dando la possibilità alle persone di mettersi in gioco per sviluppare le proprie attitudini, passioni e talenti. L’esigenza alla base è quella di sfruttare a pieno il bacino di competenze di tutti i dipendenti, attivando sinergie cross-funzionali e cross-country, favorendo opportunità di sviluppo professionali non tradizionali e rapido accesso a nuove competenze ed esperienze lavorative.
    Osservatorio HR Innovation Practice
    Condividi:
    Dettagli
  • Icon
    Business Case 01.07.2019

    IFIS Talent: dal performance management alla formazione

    FREE
    Il caso di Banca IFIS racconta la trasformazione dei processi HR, allineando le pratiche e le modalità di gestione delle risorse ad uno dei valori portanti del business model di riferimento, la digitalizzazione. Partendo dal performance management fino ad arrivare alla formazione e all’onboarding, la Banca ha migliorato la user experience dei manager e dei loro collaboratori.
    Osservatorio HR Innovation Practice
    Condividi:
    Dettagli
  • Icon
    Business Case 01.07.2019

    Smart corporate Education per Bticino

    FREE
    Un caso di successo quello di BTicino, azienda impegnata a sensibilizzare i propri dipendenti sui temi della trasformazione digitale, consapevole del fatto che per offrire sul mercato prodotti e servizi altamente innovativi è necessario investire in primis sulle persone. Si tratta di un profondo cambiamento culturale, al fine di allineare il mindset dei collaboratori alle esigenze di trasformazione 4.0 che l’azienda sta vivendo.
    Osservatorio HR Innovation Practice
    Condividi:
    Dettagli
  • Icon
    Business Case 01.07.2019

    Prenditi cura di te: il progetto di wellbeing di Cattolica

    FREE
    Il wellbeing dei dipendenti diventa un tema di grande attenzione ed interesse, ne è fortemente convinta Cattolica Assicurazioni. Consapevole che persone soddisfatte producano risultati migliori, l’azienda riprogetta i servizi welfare dedicati al benessere e al work-life balance delle proprie risorse.
    Osservatorio HR Innovation Practice
    Condividi:
    Dettagli
  • Icon
    Business Case 01.07.2019

    La trasformazione del processo di Talent Attraction di Engineering

    FREE
    Come gestire efficacemente il processo di Talent Attraction? Come sfruttare le opportunità che derivano dall’innovazione degli strumenti a supporto? Un esempio di successo quello di Engineering Ingegneria Informatica, che grazie all’introduzione di un’app integrata a collegato e reso più efficienti i processi di gestione dei talenti, dalla ricerca e selezione, fino all’onboarding.
    Osservatorio HR Innovation Practice
    Condividi:
    Dettagli
  • Icon
    Business Case 01.07.2019

    Il Digital Recruiting di Esselunga

    FREE
    Il caso studio di Esselunga mostra un esempio innovativo e di successo di gestione della fase di recruiting di nuove risorse, sfruttando le opportunità dei nuovi strumenti tecnologici, come l’AI. Partendo dalla fase di ricerca e selezione, l’azienda mira a modernizzare l’employee journey totale, anche in chiave di miglioramento dell’employer branding.
    Osservatorio HR Innovation Practice
    Condividi:
    Dettagli
  • Icon
    Business Case 01.07.2019

    La cultura del feedback in MailUp Group

    FREE
    L’acquisizione di altre società e la crescita dell’azienda ha reso necessario per MailUp implementare una nuova Direzione HR, pronta ad occuparsi della gestione di tutte le risorse del Gruppo. Due i punti su cui concentrarsi: una vision HR condivisa da tutta l’organizzazione fondata sui bisogni delle persone e la consapevolezza che fosse necessario adottare un approccio più tecnologico ed innovativo. Questi gli ingredienti di base del progetto di successo.
    Osservatorio HR Innovation Practice
    Condividi:
    Dettagli
  • Icon
    Business Case 01.07.2019

    L’HR Transformation Program di Mondadori

    FREE
    Il caso studio del Gruppo Mondadori riporta l’esperienza di un’azienda impegnata nella digitalizzazione: dai processi di core business a quelli di supporto, al fine di dotarsi di modelli di best practice e di colmare i gap esistenti rispetto alle migliori pratiche del mercato. In questo panorama, la trasformazione dei processi HR e la dell’intera gestione del ciclo del dipendente diventa una priorità.
    Osservatorio HR Innovation Practice
    Condividi:
    Dettagli
  • Icon
    Business Case 01.07.2019

    Regione Emilia-Romagna riprogetta la comunicazione e la collaborazione dei dipendenti

    FREE
    La trasformazione digitale e la necessità di adeguamento alle più moderne practice e strumenti non chiamano a rapporto solo le aziende, ma anche le PA. Lo testimonia il caso di Regione Emilia-Romagna, un esempio illuminante di come sia possibile cambiare le modalità di lavoro dei dipendenti pubblici per allinearle alle nuove esigenze organizzative dell’ente.
    Osservatorio HR Innovation Practice
    Condividi:
    Dettagli
  • Icon
    Business Case 01.07.2019

    Rekeep Talent Development: il programma per ingaggiare talenti

    FREE
    Ingaggiare i propri dipendenti significa anche promuovere il loro sviluppo e il loro talento. Lo sa bene Rekeep, che attraverso il suo progetto, mira non solo ad aumentare il grado di coinvolgimento e di motivazione delle persone, ma le rende protagoniste del cambiamento, dando loro la possibilità di formarsi, far emergere il talento e sviluppare progettualità concrete, partendo dalle loro esigenze di dipendenti.
    Osservatorio HR Innovation Practice
    Condividi:
    Dettagli
  • Icon
    Business Case 01.07.2019

    Il progetto SPARK per il change management di Soho Flordis International Switzerland

    FREE
    La trasformazione della strategia Global di Gruppo e la riprogettazione di un nuovo disegno organizzativo, non possono prescindere dalle risorse umane. Il progetto SPARK di Soho Flordis International Switzerland evidenzia come sia possibile dare risposta alle necessità dell’azienda, senza rinunciare al coinvolgimento e all’entusiasmo delle sue persone.
    Osservatorio HR Innovation Practice
    Condividi:
    Dettagli