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Un’occhiata al panorama delle startup hi-tech italiane nel 2019. Come si è evoluto l’ecosistema italiano nell’ambito delle startup hi-tech nel 2019? Quali sono gli attori più rilevanti? Come si posiziona l’Italia rispetto agli altri Paesi europei? Quali sono le principali difficoltà che incontrano le startup e quali metodi possono impiegare per superarle?

Il Cloud ha assunto sempre più il ruolo di piattaforma abilitante per la trasformazione digitale: la sua centralità è confermata dalla disponibilità sempre crescente di servizi per la manipolazione dei dati e dai nuovi modelli di business della filiera dell’offerta. La Cloud Transformation è un percorso che parte dalla tecnologia per poi pervadere il business e l’organizzazione: quali sono gli ingredienti chiave perché sia una trasformazione di successo?

Il successo dell’eCommerce e la nascita di nuove modalità di interazione e di acquisto cambiano le motivazioni che spingono i consumatori a visitare il negozio. Il punto vendita, svuotato del suo significato originario di accesso fisico al prodotto, è in cerca di nuovi significati e funzionalità, in ottica anche relazionale.

Un’occhiata al panorama delle startup hi-tech italiane nel 2018. Come si è evoluto l’ecosistema italiano nell’ambito delle startup hi-tech nel 2018? Quali sono gli attori più rilevanti? Come si posiziona l’Italia rispetto agli altri Paesi europei? Cosa significa “fare sistema”? Qual è la valenza strategica della collaborazione? Quali sono gli elementi che caratterizzano le collaborazioni tra i diversi attori dell’ecosistema?

Il Cloud sta entrando in una nuova era di maturità, le aziende ne percepiscono il valore di abilitazione dell’innovazione digitale e sempre più consapevolmente disegnano il proprio percorso di trasformazione. I Sistemi Informativi sono diventati complessi e tecnologicamente eterogenei, evolvendo verso ambienti Hybrid e Multi Cloud. Questo ha introdotto nuove sfide per le aziende, che devono garantirsi la giusta agilità, tecnologica e organizzativa, per rispondere ai cambiamenti.

Qual è la dimensione del mercato del venture capital in Italia nel 2017? Quali sono i principali operatori (formali ed informali) del mercato italiano? Come è cambiato l'ecosistema delle startup in Italia dal 2012 ad oggi? Qual è lo status del nostro ecosistema in termini di attrazione di capitale estero?

Per i top retailer italiani la principale sfida dello store del futuro sarà offrire una customer experience efficace e appagante a un consumatore caratterizzato da una molteplicità di bisogni e di comportamenti.

La trasformazione digitale impone alle aziende uno sforzo in termini di flessibilità e rapidità nel governare la tecnologia. Come cambiano le modalità di gestione dei progetti digitali? Come evolvono le applicazioni a livello funzionale e come sono governate le architetture dei Sistemi Informativi?

Con la trasformazione digitale sempre più pervasiva sui modelli di business delle aziende, il Cloud Computing si pone sempre più come fattore abilitante in termini di costo e time-to-market nell’introduzione di nuove tecnologie. Per le imprese è fondamentale coglierne le opportunità adeguando non solo i Sistemi Informativi ma anche competenze e modalità di lavoro.

La Digital Transformation impone alle Direzioni IT uno sforzo considerevole nel far evolvere in maniera coerente il sistema informativo aziendale, cambiando le modalità di governo ed evoluzione del portafoglio applicativo a supporto del business. Questo comporta nuovi criteri decisionali, modelli architetturali, processi e metodologie che rappresentano le nuove sfide oggi sul tavolo dei CIO.

L’ecosistema startup hi-tech finanziate in Italia cresce del 24% e raggiunge quota 182 milioni di € complessivi: quale il peso degli investitori formali e informali? Che ruolo per gli attori internazionali? Quali i principali comparti hi-tech? Quali le principali dinamiche e performance delle startup? E quale la relazione tra startup finanziate e startup innovative?

Qual è il livello di maturità digitale del Retail in Italia? Analisi dei meccanismi di governance e delle figure chiave dell’innovazione digitale fra i top retailer italiani. Stima della diffusione delle innovazioni digitali nei processi di back-end e front-end e del livello di integrazione omnicanale tra i top e medio-piccoli retailer italiani. Studio dei modelli di innovazione nella customer experience e di customer journey in the store.

Il 2016 si configura come l’anno che decreta l’eta della ragione del Cloud. I dati di mercato mostrano una dinamica che non conosce crisi: la crescita delle due componenti del Cloud, il Public Cloud e la Cloud Enabling Infrastructure, rappresenta un segnale positivo per il nostro Paese, e appare in linea con quanto viene fotografato a livello globale dagli analisti internazionali. L’approccio delle imprese evidenzia importanti segnali di cambiamento, con il passaggio a una fase di maggiore maturità, che si concretizza da una parte nel lancio di progetti importanti di Public Cloud per le infrastrutture critiche, dall’altra in una specializzazione dell’offerta di servizi applicativi sempre più verticali e “core” rispetto alle esigenze delle organizzazioni.

I consumatori italiani sono sempre più connessi e digitali: nel 2015 si contano 38 milioni di internet user, 17,7 milioni di web shopper e 31 milioni di smartphone user. Oltre a gestire i cambiamenti in atto nel consumatore, i retailer affrontano una complessità crescente nei processi di back-end: da un lato nel corso negli ultimi anni è aumentata la gamma dei prodotti offerti e dall’altro si è ridotto il ciclo di vita medio del prodotto. In un contesto così complesso e in continua evoluzione, l’innovazione digitale può aiutare i retailer a rispondere con maggior efficacia alle esigenze dei consumatori e a progettare processi più efficienti.

Il mercato degli investimenti in startup hi-tech in Italia è tornato a crescere, e si stima che nel 2015 potrà toccare quota 133 milioni di euro complessivi.